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(鄭州)《現代房企員工關系規范化管理實操技巧暨入離職管理、勞動爭議、薪稅風險、工傷管理重點案例解析》

 
上課時間: 2019年10月26-27日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 特價2980元/人
授課師資:謝老師、劉老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程介紹】
 
  隨著近年來房地產企業的快速發展,企業大多面臨著如何在激烈競爭中“活下來的”的問題,為了生存,各家房企人才的加速淘汰與更新、調整的力度更強更大,如何將員工關系模塊工作進行規范化管理已成為房地產企業運營和品牌成功與否的關鍵,也是房地產企業人力資源管理體系中的一項重要核心工作。
 
  目前房地產企業人力從業者特別是人力體系員工關系模塊的工作人員大多非法律專業出身,對勞動法、勞動合同法及相關司法解釋了解的不多也不夠透徹,有的員工關系模塊從業人員就是學校剛畢業出來,沒有接受過系統專業知識培訓,同時在學校也缺乏這類專業知識教育,因此從房地產員工關系工作管理規范化要求出發,有必要對房地產人力資源體系員工關系模塊從業者進行系統培訓。
 
  員工關系管理的關鍵在對勞動法、勞動合同法及相關法律法規司法解釋了解的深入及靈活運用,保證企業的合法權益受到最大保護,與此同時盡可能的減少或降低勞資糾紛的發生,照顧到員工的核心關切
 
  此課程是為了加強對房地產企業員工關系工作的風險識別和有效管理,確保勞資糾紛的有效降低,切實維護好企業的品牌及聲譽,更好地為房地產企業人力資源管理服務而開設的。
 
  【課程目標】
 
  1、系統講解房地產企業員工關系管理的基本知識。
 
  2、使學員熟悉房地產企業員工關系的重點核心工作。
 
  3、讓學員全面掌握房地產企業員工關系管理工作關鍵風險識別和有效管理。
 
  4、為房地產企業規范化運營管理打下一個良好的基礎和開端。
 
  【課程對象】
 
  公司人力副總、中心總、副總及各下屬子分公司的HR經理,以及中心及下屬公司的員工關系業務從業人員。
 
  【金牌講師】
 
  謝老師:
 
  房地產高級培訓講師、房地產行業人力管理專家。
 
  全國重點大學長春工業大學法律專業本科坒業、國家人力資源二級管理師、
 
  謝老師在一線品牌房地產領域有著十五年以上的豐富從業經驗,曾先后在佳兆業、招商蛇口、碧桂園、中梁等一線標桿房企從事人力、行政、法務、運營及品牌管理工作。
 
  自2014年起,謝老師先后在多家一線房企擔任區域或城市公司人力專業負責人、區域公司人力行政總監、集團人力行政中心副總等職務,先后為眾多企業提供過組織架構設計變革、新區域籌建、招聘管理、培訓三級管理、新員工軟著陸、員工關系管理等課程,受到企業一致好評。
 
  劉老師:
 
  員工關系實戰講師  勞動爭議處理專家
 
  工作背景:
 
  多元化集團人力資源總監
 
  住宅、商業地產開發項目分管副總
 
  市人力資源協會副會長
 
  現任某大型物業公司副總經理,分管人力資源、運營計劃;同時擔任多家企業外部顧問
 
  人力資源管理實戰講師。
 
  【課程大綱】
 
  第一天:員工入離職、勞動爭議、信息管理及獎懲管理
 
  一、人力資源管理及六大模塊工作概述
 
  人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
 
  具體簡述一下六大模塊的工作范疇
 
  二、詳述勞動關系管理
 
  (一)入職管理
 
  1、入職前的相關準備動作
 
  談薪、背調的重要性及案例解析
 
  2、入職中相關手續及標準化動作
 
  新員工入職登記表完善的重要性及案例解析
 
  3、入職后相關標準動作
 
  1)勞動合同規范化;
 
  2)聘用協議與實習協議及案例解析
 
  3)員工競業限制與員工培訓協議及案例解析
 
  4)廉正協議書、保密協議等相關文件的重要性及案例解析
 
  (二)離職管理
 
  1、主動離職相關案例解析
 
  2、被動離職相關案例解析
 
  3、離職溝通
 
  4、離職后續管理
 
  (三)員工檔案管理
 
  (四)員工信息管理
 
  (五)勞動爭議多發區及重點案例解析
 
  1、試用期解聘的法律規定及案例解析
 
  2、合同期滿不續約的相關法律規定及案例解析
 
  3、合同變更的相關法律規定及案例解析
 
  4、勞動合同的組成要件的法律規定及相關案例解析
 
  5、因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議及相關案例解析
 
  (六)勞動爭議處理
 
  1、勞動爭議處理程序
 
  2、勞動爭議處理原則
 
  (七)員工獎懲管理
 
  1、員工獎懲的原理
 
  2、員工獎懲的程序和步驟
 
  3、員工獎懲的限制條件
 
  (八)員工的溝通管理
 
  員工的滿意度調查
 
  (九)員工活動管理
 
  最后學員互動環節
 
  第二天:個稅新政與企業薪稅風險管理、工傷認定與工傷待遇支付、員工退出機制
 
  第一部分 開宗明義
 
  1.1破冰:社保入稅形勢下企業的用工管理
 
  1.1.1 互動:社保入稅政策解讀
 
  第二章 社保入稅的應對策略
 
  2.1應發工資與社保基數不一致
 
  2.1.1工資結構拆分
 
  2.1.2年終獎如何發放
 
  2.1.3各類補貼如何發放
 
  2.2多元化用工開展
 
  2.2.1多元化用工如何開展
 
  2.2.2案例:企業的發展階段決定了不同的用工模式
 
  2.2.3用工模式對比分析
 
  2.3業務外包管理
 
  2.3.1業務外包的前景與走勢分析
 
  2.3.2哪些業務適合外包
 
  2.3.3如何選擇外包公司
 
  2.3.4業務外包的管理風險
 
  第三章 工傷政策解讀及實務操作
 
  3.1案例:萬惡的“送水工”
 
  3.2工傷事故處理
 
  3.3案例:上班途中意外事故處理
 
  3.4案例:下班途中的交通事故
 
  3.5案例:自殺確定不是工傷嗎?
 
  3.6工傷致殘如何處理
 
  第四章 員工退出機制
 
  4.1試用期員工解雇
 
  4.2不勝任工作與培訓
 
  4.3不勝任工作與調崗調薪
 
  4.4不勝任工作與合同解除
 
  4.5嚴重違紀解除
 
  4.6客觀情況變化解除
 
  4.7違法解除及賠償金
 
  4.8司法鑒定知識
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年10月26-27日    鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】特價2980元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年10月份最新房地產培訓課程】
 
  10月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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