我們提供專業的房地產培訓課程,請輸入課程關鍵字:
熱門關鍵字: 商業地產招商

(成都)《項目運營視角下的工程管理與跨界協同(計劃、質量、成本、總分包)》

 
上課時間: 2019年11月30-12.1
 



上課地點: 成都                      課程價格: 4800元/人
授課師資:工程專家          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
加微信咨詢         在線咨詢        網上直接報名
  【課程背景】
 
  工程管理是項目開發管理的一個長期課題,行業內雖然積累了大量的試錯教訓和豐富的成功經驗,但做得好的企業卻是寥寥無幾。究其原因,主要是工程管理與公司經營、其它專業協同不夠;項目管理的內在邏輯缺失甚至扭曲。如何才能有效解決這個問題呢?
 
  本課程邀請行業內標桿企業的優秀高管,站在企業的項目運營高度及與工程各專業協同角度,全面解析房地產企業項目及工程管理。介紹基于項目運營的工程進度計劃、質量及招采管理,有效理順工程管理及各相關業務部門之間的協同關系,介紹有效控制工程質量的方法,梳理成本控制理念,剖析工程現場管理的要點、難點,提升學員對項目管理的認識,幫助學員走出傳統工程管理的困境,摸索一種符合企業整體經營要求的項目管理辦法。
 
  【課程收益】
 
  1、通過運營管理的方式來管理工程進度計劃
 
  2、介紹工程管理有效控制方法
 
  3、分析工程成本的控制思路
 
  4、剖析工程管理與其它專業之間的協同關系
 
  【課程對象】
 
  1、房地產企業董事長、總經理、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、前期部、開發部經理、工程部經理、土建工程師、水電工程師、精裝工程師等。
 
  2、各級計劃運營管理人員、后備管理人員。
 
  【金牌講師】
 
  工程管理專家。高級工程師、碩士、注冊一級建造師、注冊監理工程師、PMP項目管理專家。現任某股份地產公司工程總監。歷任中海地產公司工程部經理、中海建設監理公司工程總監、某外商獨資地產有限公司副總經理兼總工程師。
 
  講師具有豐富的房地產項目開發管理從業經驗;主持過高層住宅、商業、甲級寫字樓、星級賓館、高端別墅等項目管理。對房地產項目全建設周期質量管理具有項目全過程實施及管理經驗。
 
  有豐富的編寫針對性教材及相應專業授課的經驗。其中編寫的《項目質量管理》、《項目快速開發管理》、《項目計劃及進度管理》等課程教案被眾多地產企業指定為特約內訓教材。其授課風格深受學員認可,并被許多企業指定為特約內訓講師。
 
  【課程大綱】
 
  一大運營體系下的工程項目管理
 
  1項目為什么需要快速開發?
 
  2何為快速開發?
 
  二運營與工程管理協同關系
 
  1常規的(傳統的)工程管理
 
  2基于項目經營視角的進度(計劃)管理
 
  2.1基于項目的財務(資金)、銷售視角的運營計劃先行
 
  2.2總平戰略布置優先于簡單的工序計劃
 
  2.3以銷售分期和交付分期進行反向推進、檢討
 
  2.4工序穿插優化替代單純壓縮多道工序的工期
 
  2.5工序的正確是質量品質保證(成品保護)的前提
 
  2.6工序管理的核心三要素是“時間”、“空間”、“資源”的管理
 
  2.7示范區工期的特殊階段,需要要用非常規手段
 
  2.8改變“以終為始”的計劃管理,重視“起始點”管理
 
  2.9合理的節奏也是生產力
 
  三工程質量、安全文明管理方法論及與成本管控協同關系
 
  1工程質量管理
 
  1.1完善的技術標準、工藝、工法是基礎
 
  1.2樣板先行是落地的手段
 
  1.3“實測實量”的評比排序是有效的抓手
 
  1.4對標準“考試”和“培訓”是推動的助力
 
  1.5停止點的設置原理
 
  1.6基于“客戶”和“適當”原則的質量目標
 
  1.7節點問題不要依賴建筑設計師,工程人員要勇于把節點責任扛過來
 
  1.8質量的改進和提升路徑--成本可控下的提升-工具化、標準化、減少濕作業,減少人工依賴度
 
  2安全文明與工程管理
 
  2.1垃圾堆里做不出好東西---日本工地VS中國工地
 
  2.2杜絕包裝式安全文明管理---利用廢舊材料
 
  2.3杜絕為評比搶場容---常態化保持
 
  2.4人人參與意識---環境對人的影響
 
  2.5必要的形式主義---班前會、交底會
 
  2.6裝配式、工具化的安全文明措施易于推廣
 
  2.7把“標準”變為“習慣”
 
  3成本與工程管理
 
  3.1壓成本?VS減浪費?
 
  3.2成本的“客戶敏感度系數”
 
  3.3消除“甲乙方不信任成本”空間巨大
 
  3.4幾個好的內部管理工具
 
  3.5索賠和反索賠能力基于日常準備和籌劃
 
  3.6合同中約定一定獎罰金、作為進度、質量、安全文明考核激勵
 
  3.7大成本VS小成本
 
  3.8現時成本VS遠期成本
 
  四工程管理與總、分包協同關系
 
  1風險管控--“排雷行動”
 
  2對總、分包的管理意識
 
  2.1避免“大甲方”的心態,樹立“共贏”意識
 
  2.2消除“不信任成本”
 
  2.3對總分包心態的認識及我們的態度
 
  2.4展開過程評估與相互評估
 
  五項目部和工程部之間的如何有效協同
 
  1工程策劃統籌
 
  2進度、質量、成本、安全文明---與運營目標適配
 
  3四個單項策劃
 
  4關注工序的起始節點
 
  5“交圈”的概念
 
  6技術支持、標準頒布,創新研究
 
  7過程考核評估、風險排查(實測實量)
 
  8交付前內部驗收評估
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年11月30-12月1日  成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:[email protected]微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年11月份最新房地產培訓課程】
 
  11月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
在線報名>>>                     報名表下載>>>                     在線打印>>>                     加入收藏夾>>>
如果您想參加此課程,請先填寫下面的在線報名表,報名成功后我們的課程顧問會主動與您電話聯系!您也可以下載報名表填好后發至我們的郵箱!
 
溫馨提示:此課程名額有限,請您盡快提交報名信息。
 
咨詢課程詳情請致電: 全國統一咨詢熱線: 400-6789-925    課程顧問
★如果您對本課程有任何疑問,請點擊右側的在線客服或上面的QQ咨詢老師!
========================近期相關課程推薦=======================
· 2020年2月22-23日 |廣州| 《標桿房企工程質量通病防治之建筑零滲漏原理分析及實施路徑解讀》
· 2020年1月8-10日 |北京| 《施工合同風險管控、工程總承包項目全過程實戰管理以及新版清單計價下建設工程項目造
· 2020年1月9-11日 |海口| 《新版《消防法》實施要點解析與建設工程消防設計審查驗收全流程關鍵環節實務操作專題
· 2020年1月8-10日 |杭州| 《新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務專題培訓班》
· 2019年12月28-29日 |鄭州| 《項目總視角的全周期工程精細化管理與萬科經驗借鑒》
· 2019年12月28-29日 |深圳| 《商業、辦公、酒店、超高層、住宅機電全生命周期管控要點與機電工程質量通病要點及防
· 2019年12月7-8日 |青島| 《房企建設全建設周期工程質量管理的失控點分析與防治措施》
· 2019年12月14-15日 |廈門| 《標桿房企工程質量通病防治之建筑零滲漏原理分析及實施路徑解讀》
· 2019年12月20-22日 |海口| 《新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務專題培訓班》
· 2019年12月6-8日 |廣州| 《新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務專題培訓班》
 
           在線報名
* 課程名稱
* 參加人員 (此處請填寫參加學習的人員姓名)
* 手機號碼
固定電話
* 郵件地址
* 單位名稱
Q Q/微信號
其他說明
        (帶*號的必填)

    備注:請正確填寫以上報名資料,報名成功后我們的課程顧問會第一時間和您聯系確認!請耐心等待!
服務流程:
報名方式:
電話報名:撥打400-6789-925 報名熱線,進行人工報名。將您要報名參加的課程名告知我們的專業課程顧問即可
短信報名:請編輯短信“課程名稱+單位名稱+參加人員姓名+聯系方式”發送到13810961648 即可
微信報名:請先加微信號:fangxunwang,然后編輯信息“課程名稱+單位名稱+參加人員姓名+聯系方式”發送即可
在線報名:點擊右邊的在線報名圖標,填寫上課人員信息提交即可 
下載報名表報名:點擊下載電子版報名表填寫好后,發至報名郵箱:[email protected]
我們的優勢:
課程優化 專業團隊對課程進行優化選擇,為您提供合適的零風險的課程資源
專業服務 專業的課程顧問,為您解決培訓前、中、后的一切問題
滿意率高 100余名專業培訓顧問一對一服務;數千家企業客戶;60000余名培訓學員;98%高滿意率
便捷服務 提供在線、電話咨詢;一對一定制培訓計劃與跟蹤服務;支持:現金、微信、支付寶、對公轉賬
在房訓網報名可以享受:
一對一專業培訓顧問服務
獲取低折扣企業公開課程及免費試聽名額
每月第一時間獲得房訓網最新課程信息
免費成為房訓網會員,并可免費參加本公司所有活動
我來說兩句
    請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
評價:
表情:
房地產培訓計劃訂閱索取!
2017年度房地產培訓計劃
按課程分類查找課程
按上課地點查找課程
按月份查找課程
    1份房地產培訓課程 2月份房地產培訓課程 3月份房地產培訓課程 4月份房地產培訓課程
    5月份房地產培訓課程 6月份房地產培訓課程 7月份房地產培訓課程 8月份房地產培訓課程
    9月份房地產培訓課程 10月份房地產培訓課程 11月份房地產培訓課程 12月份房地產培訓課程
房地產內訓