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(青島)《2019房企精裝修項目成本控制、合約規劃、合同管理、供應商核心關鍵控制點分析及實操詳解》

 
上課時間: 2019年10月17-18日
 



上課地點: 青島                      課程價格: 4980元/人
授課師資:蒙老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程介紹】
 
  批量裝修由于分包多、材料多、工序多、涉及面廣,不僅使得批量裝修的成本管理、合約規劃、目標成本編制、動態成本調整、供應商管理、合同起草等工作量倍增,并且風險也明顯高于其他工程,甚至導致群訴事件。
 
  通過對上述環節工作重點、關鍵步驟、決策風險點的分析,在防范批量裝修風險的同時,提供高質量的標準化模板,從而大幅提高工作質量和效率,適應批量裝修的需要。本次課程附有大量標桿企業精裝修的的成本管控、招標采購管控的案例分析與實操經驗。
 
  【課程收益】
 
  1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估
 
  2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工索賠對策
 
  3、合同風險管控、通過合同標準化解決方案真正實現合同內容標準化
 
  4、合約規劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、計劃編制標準化、自動化
 
  5、招標采購、戰略采購風險管控及實操方法
 
  6、贈送裝修目標成本編制模板、合約規劃編制模板
 
  7、贈送裝修總包考察模板,總包標準合同及附件,
 
  8、贈送裝修總包工程量清單編制模板,完善批量裝修總包清單說明,提高編制技巧
 
  【課程對象】
 
  1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監
 
  2、中層管理人員:成本(造價)、合同部
 
  3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師
 
  4、招標、采購經理、主管、采購工程師
 
  【金牌講師】
 
  蒙老師:
 
  資深成本管理專家、招采專家,同濟大學工程經濟管理工程碩士。
 
  20幾年成本管理經驗,理論深厚,成本管理重心圖表為本人原創,相關論文被多家網站收錄。曾在萬科工作4年。海南博鰲房地產論壇特邀主題發言嘉賓。工程交易中心專家庫經濟標評審專家。現任A股上市地產集團部門總經理。在萬科的深圳區域、東莞萬科工作過,曾負責過萬科運河東、萬科高爾夫項目的成本管理。對深圳區域、萬科的區域總部成本管理、項目的實際成本都有切身經驗。
 
  目前已受邀為百余家房地產企業做成本、采購管理等方面培訓和咨詢。培訓課程嚴謹實效,有很強的實操借鑒意義,受到業界成本管理經理人的普遍好評。
 
  【課程大綱】

第一部分
批量裝修成本管理及案例分析
3、特殊數據處理  
五、批量裝修目標成本測算
1、目標成本的控制設置  2、施工費用的控制設置
3、簽證變更的控制設置  4、多方案比較快速計算
5、設計超目標調整技巧  6、動態成本的調整時機
 
一、批量裝修成本管控體系建設  
二、批量裝修存在問題成本分析  
三、設計階段批量裝修成本管理
1、前期設計成本要點   2、客戶需求成本要點
3、可選菜單成本要點   4、風格設計成本要點
5、硬裝設計成本要點   6、部品設計成本要點
7、水電設計成本要點   8、風險設計成本要點
9、成本規劃支持要點
 
六、目標成本測算自動校對功能設置
1、基礎數據錄入錯誤導致測算不準
2、插入刪除鏈接錯誤導致測算不準
3、通過公式設置自動提示錯誤問題
4、基礎數據準確性的自動檢查設置
5、戶型數據準確性的自動檢查設置
6、面積測算準確性的自動檢查設置
案例解析:批量裝修目標成本編制詳解
 
四、采購階段批量裝修成本管理
1、采購模式選擇         2、采購資源利用
3、標段劃分利弊分析     4、采購界面劃分
5、采購風險控制         6、采購技術標準
 
第三部分
批量裝修合約規劃編制
 
五、施工階段批量裝修成本管理
1、監理公司對成本影響   2、管理人員對成本影響
3、樣板層施工成本管理   4、預防土建缺陷成本點
5、預防返工成本關鍵點   6、甲供數量控制關鍵點
7、工期技巧對成本影響
 
一、批量裝修合約規劃特殊科目  
二、批量裝修合約規劃編制要求
1、科目類別:區分主次
2、層次分明:管理直觀
3、關鍵線路:利于控制
 
批量裝修案例分析:
裝修超標:設計階段成本與設計的配合問題
裝修拆改:設計階段批量裝修成本管理重心
廚房成本:動態成本調整對裝修成本的影響
偷工減料:質量問題對批量裝修的巨大影響
 
三、批量裝修合約規劃編制技巧
1、合約規劃自動化:適應計劃多次調整
2、設置階段總工期:便于公司總體把控
 
四、批量裝修合約規劃編制
1、各部門分工與配合   2、合約規劃編制思路
3、合約規劃編制起點   4、合約規劃控制主線
5、各個節點時間關系   6、時間不夠壓縮原則
7、目標成本自動鏈接   8、動態成本自動調整
案例解析:批量裝修合約規劃編制模板詳解
 
第二部分
批量裝修目標成本編制
 
一、如何解決批量裝修目標成本測算難題
1、戶型多樣性    2、材料多樣性
3、計算量巨大    4、多方案比選難以快速完成
5、動態成本調整工作量繁雜
 
第四部分
批量裝修總包合同管理
 
二、批量裝修戶型快速測算模型設置
1、基礎數據錄入自動計算
2、戶型數據自動統計匯總
3、套內各項面積占比演算
 
一、批量裝修總包合同
1、裝修總包合同風控重心2、裝修總包合同界面劃分
3、裝修總包合同關鍵條款 4、裝修合同的增值稅格式
5、裝修合同保修維修規定
 
三、批量裝修甲分包計算
1、數據自動鏈接   2、價格鏈接技巧
3、特殊數據處理
 
二、批量裝修總包合同甲供材管理
1、甲供材供貨次數規定   2、甲供材供貨入庫規定
3、甲供材供貨延誤規定   4、甲供材供貨損耗規定
 
四、批量裝修甲供材計算
1、數據自動鏈接   2、價格鏈接技巧
 
三、批量裝修總包合同附件《專用條款》  
1、合同專用條款格式要求  2、特殊專用條款
3、總包權利責任          4、總包進度要求
5、安全文明規定          6、臨水臨電管理
7、總包驗收細則
二、批量裝修總包清單編制要求
1、匯總表編制技巧      2、營改增格式設置
3、分部分項格式設置    4、分部分項總價包干
5、分部分項固定單價
 
四、批量裝修總包合同附件《成品保護管理要求》
1、裝修成敗:成品保護往往比施工質量更重要更關鍵
2、成品保護總則要求    3、土建成品保護明細
4、安裝成品保護明細    5、部品成品保護明細
6、材料成品保護明細    7、施工成品保護明細
三、批量裝修總包清單編制注意事項
1、分部分項常犯錯誤    2、分部分項公式技巧
3、分部分項報價技巧    4、甲供材料損耗技巧
5、檢查清單錯誤技巧
案例解析:批量裝修總包工程量清單編制模板詳解
 
五、批量裝修總包合同附件《防火管理要求》
1、裝修風險管控:防火  2、防火總則要求
3、防火要求細則        4、消防安全技術措施
5、火災事故應急與預案
第六部分
批量裝修集中采購及案例分析
 
一、年度集中采購需具備的三個條件
1、集中采購誤區
2、VRV空調、泳池集中采購風險分析
3、年度集中采購招標注意事項
4、年度集中采購合同常見錯誤
5、年度集中采購兩種定標方式:風險分析及管控
6、年度集中采購存在的風險
7、威脅年度集中采購的因素
8、年度集中采購后時代管理
9、年度集中采購供應商拓展注意事項
10、年度集中采購合同的優先解釋順序
案例解析:批量裝修集中采購清單編制模板詳解
年度集中采購案例:
電梯集中采購分析:如何管理集中采購及風險控制
入戶門集中采購分析:如何管理集中采購及風險控制
 
六、批量裝修總包合同附件
《土建總包與裝修總包施工作業面驗收移交表》
1、裝修工作面移交糾紛多隱患大
2、裝修工作面移交工作細數量大
3、如何設計表格提高移交的效率
4、如何設計表格提高移交的質量
5、如何提高工作面移交的成功率
6、批量裝修工作面移交事前步驟
7、批量裝修工作面移交檢查明細
8、批量裝修工作面移交驗收標準
 
七、批量裝修總包合同附件
《土建分包與裝修總包作業面驗收移交表》
1、土建分包與裝修總包作業面移交項目
2、土建分包與裝修總包作業面移交內容
 
第七部分
批量裝修總包管理
 
八、裝修總包合同附件《裝修房屋驗收移交記錄表》
1、如何高效實現一戶一表一驗
2、如何設計一表簡單快速驗收
3、如何設計一表詳細驗收質量
4、裝修房屋驗收具體明細標準
5、裝修房屋驗收后續整改規定
案例解析:批量裝修總包標準合同及其附件詳解
 
一、批量裝修總包特別要求  
二、批量裝修總包分級標準  
三、批量裝修總包考察不同
1、供方業績考察要點   2、在建項目考察要點
3、已完工程考察要點
 
四、批量裝修總包履約評估
1、過程評估要點       2、竣工評估要點
3、維保評估要點       4、履約評估要點
 
第五部分
批量裝修總包工程量清單編制
 
一、批量裝修總包編制說明注意事項
1、清單說明注意事項    2、計量規則注意事項
3、補充說明注意事項    4、報價說明注意事項
五、批量裝修總包與其他供方關系處理技巧
案例解析:批量裝修總包考察模板詳解
 
六、現場交流30分鐘  
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年10月17-18日  青島(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4980元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年10月份最新房地產培訓課程】
 
  10月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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