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(深圳)《商業地產NLP卓越領導力心智模式》

 
上課時間: 2019年9月6日
 



上課地點: 深圳                      課程價格: 3800元/人
授課師資:戴老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程背景】
 
  員工屢屢跳槽,忠誠度不高,執行力低,團隊戰斗力銳減,業績難以達成,花大量時間制定了新的考核制度,但也因為種種問題執行不下去……幾乎是所有中國企業所面臨的問題!
 
  那么作為管理者應該怎么辦
 
  現代企業、組織需要什么樣的領導?
 
  現代人的心理特征需要什么新型領導策略?
 
  領導者到底要領導什么?
 
  領導的本質就是對人的領導,對人的領導的關鍵是心理上的領導
 
  新型領導力就是領導自身和別人心靈的能力,都來自你對心智模式的了解和探索
 
  【課程收益】
 
  1.走進自己的內在世界,自我反思找到阻礙領導力發展的心理障礙及相關心智模式;
 
  2.探索引領自己及他人心靈的路徑,懂得運用NLP各種技術,重建領導力的核心心智模式;
 
  3.幫助管理者在精神、心態、行為上作出顯著提升
 
  4.掌握讓自己及團隊有最佳表現、創造卓越的技術。
 
  5.課程優勢:課程案例為商業地產公司實際業務場景,解決了領導力通用類課程與地產業務關聯不大的痛點
 
  【課程對象】
 
  1、商業地產各條線中層管理者,可以學習初帶團隊如何提升領導力的方法和技巧;
 
  2、商業地產各條線高層管理者,可以學習溯源心智模型問題的根源,來提升領導核心團隊、公司、集團的理論知識和能力
 
  【金牌講師】
 
  戴老師:
 
  原萬科集團名師(十大管理類明星講師、十大授業講師、五星級講師)
 
  中國百佳管理培訓師(《培訓》雜志評選)
 
  清華大學長三角學院房地產運營總監班特聘講師
 
  湖北衛視職業指南頻道嘉賓導師
 
  國際CPP認證MBTT施測師、NLP(身心語言程式學)執行師
 
  美國AAH認證高級催眠治療師
 
  戴老師曾先后在美的集團、萬科集團、卓越經理人學習機構從事管理工作,歷任大區域產品經理、集團資深培訓師、高級顧問、事業部總經理等職。曾就職萬科集團總部從事領導力發展,經歷了萬科從百億企業到千億企業的發展歷程,為萬科集團領導力人才培養做出過大量貢獻。2005年作為萬科集團授課最多的講師,獲得萬科集團十大管理類明星講師、十大授業講師稱號載入《萬科周刊》。
 
  戴老師于2009年《培訓》雜志舉辦的中國百佳管理培訓師、新銳管理培訓師評選中,榮獲中國百佳管理培訓師。師從華人世界國際級NLP大師李中瑩先生,獲得香港效能管理學院認證的NLP(身心語言程式學)執行師。戴老師還是國家二級心理咨詢師、“管理﹒心理”研究室首席心理咨詢師、清華大學長三角學院房地產運營總監班特聘講師、國際MBTI權威認證機構CPP認可的MBTI認證施測師。他對國際上流行的NLP和MBTI心理工具有深刻的研究,經過多年實踐,將NLP和MBTI理論應用于房地產領導力輔導中,開發課程聯系房地產企業實際,為上百家房地產企業提供過管理課程授課。中國房企10強大多數企業曾多次重復采購戴老師的管理課程。
 
  【課程大綱】
 
  一、NLP管理診斷:低效領導者的心智誤區
 
  1、解密NLP--什么是NLP
 
  2、領導力與執行力的關系
 
  心智模式=信念+價值觀+行為準則+身份
 
  3、優、良、中、差4種員工的心智模式
 
  4、心智模式對管理有怎樣的影響?
 
  5、心智模式如何形成?(非完全歸納總結)
 
  6、哪些心智需要改變?(變則輕松高效,不改變則低效、高壓力)
 
  二、NLP領導透視:理想領導者的心智特質
 
  打造高效能團隊的NLP 7條前提假設(更有效的心智模式):
 
  1.沒有兩個人的想法是完全一樣的,對下屬明確工作要求。
 
  2.沒有“領導”這回事,只有“啟導”,用影響替代控制。
 
  3.價值是推動一個人的決定因素,讓敬業受到獎勵。
 
  4.凡事總有至少三個解決方法,換個角度看問題。
 
  5.在一個系統里,最靈活的人便能控制大局。
 
  6.有效果比有道理更重要。
 
  7.管好人生三類事。
 
  三、NLP領導關系:放手又放心的領導藝術
 
  四個管理雷區
 
  l上下級之間的責任與權利
 
  l上下級之間的意見不同
 
  l上級的信任和重視
 
  l平級之間的立場不同
 
  探索造成管理困境,需要改變的心智模式(心智模式探索五問)
 
  l理想的管理狀態是什么?
 
  l現在的管理障礙時什么?
 
  l背后的顧慮是什么?
 
  l潛在的好處是什么?
 
  升級你的大腦--NLP理解層次金字塔
 
  1、身份決定信念、價值觀
 
  2、房地產管理者的心理身份重新定位及對應的職責與行為
 
  四、NLP系統思維:用多棱視角看管理
 
  1、探究管理背后的恐懼
 
  2、以下情景你會擔心發生什么?
 
  l對有抵觸的員工提要求
 
  l對陳述困難的下屬說“不”
 
  l批評下屬
 
  l推行新的規章制度
 
  l管理元老
 
  l……
 
  3、你認為是什么阻礙了你的領導力發展?
 
  四個問句
 
  是事實還是假設?
 
  你在管誰的事?(自己的事?他人的事?老天爺的事?)
 
  堅持這樣想將會怎樣?(更有壓力還是更平靜?)
 
  停止這樣想有會如何?(更有壓力還是更平靜?)
 
  五個反轉
 
  轉向他人--對抗躲避不是辦法,學會相處才是上策
 
  轉向自己--我先低估了自己,才讓事情欺壓我
 
  完全反轉--選擇輕松、滿足,放下公平、對錯
 
  轉向“我情愿”--誰痛苦誰就需要改變
 
  轉向“好事情”--成就感不是來自擁有的多,而是來自對擁有的心存感激
 
  在人際關系中修行--如何把對他人的不滿轉成對自己的提醒
 
  五、NLP教練技術:造就精英下屬
 
  1、NLP上堆下切技術
 
  2、當事人才是解決自己問題的專家
 
  3、NLP上堆下切--突破誤區,更靈活的方式實現目標
 
  l上堆:想要達成的目標
 
  l下切:現在已經采取的措施,探詢心智誤區
 
  l平行:突破誤區,我們還能做些什么
 
  4、上堆、下切、平行,跳過問題找方法
 
  NLP問題解決之道
 
  NLP教練的基本教練問題
 
  5、價值觀激勵
 
  上堆下切技術在激勵中的應用;找到下屬工作動力“源”--價值觀
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年9月6日    深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】3800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:[email protected]微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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