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(上海)《社區型商業運營提升與業態創新研討會》

 
上課時間: 2019年9月6-8日
 



上課地點: 上海                      課程價格: 8800元/人
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  中心趨于飽和的情況下,社區商業的便利、快捷及“家門口一公里”的屬性,使社區商業借勢崛起成為新藍海。此外政策上對于社區商業也持扶持態度,近兩年各地在土地、資金、創新發展等方面,都陸續出臺了一系列支持社區商業發展的政策。
 
  我們組織有著豐富實操經驗社區型商業領域專家,聚集不同類型案例,分享社區商業發展趨勢、改造設計、功能重塑、經營模式、運營提升、金融創新,針對目前國內社區商業所遇到的問題、難點和痛點研討。
 
  3天課程,18+重磅案例
 
  實力授課 x 項目考察 x 行業交流
 
  2019,9月6-8日
 
  共同圍繞
 
  “存量舊改、傳統大盤、銷售型、商業街區、城郊社區、小鎮式+“
 
  社區型商業運營與創新模式展開課程
 
  經典案例解讀 重磅導師授課

 
  【主要教學案例】

 
  9月6-8日 共同聚焦 “社區型商業”運營落地與盈利能力提升
 
  ——  01. 遠洋未來匯 ——
 
  主題:如何從資產價值角度解析社區型商業的運營?
 
  北京遠洋未來匯
 
  北京遠洋未來匯購物中心位于東四環慈云寺橋東北角,總面積1.88萬平方米,由2座國際5A甲級寫字樓及一座獨立商業樓組成,以“新都市品質生活驛站”為定位的生活購物中心。因身處國貿CBD沿線及周邊家庭,項目的所有組合就是著重來滿足他們工作交往和生活娛樂的享受和體驗所需。打造一個工作之余、茶飯之間的休閑生活精品式驛站,在業態的組合層面,重點突出了餐飲和娛樂兩大業態類別,業態的配比突破了大零售傳統模式,餐飲娛樂的比重達到70%左右,零售配比30%,以輻射周邊3公里內的消費群體為中心,融入“體驗式”消費概念,引入“商業X藝術”理念,打造購物中心里的一處心靈棲息地。
 
  天津遠洋未來匯
 
  天津遠洋未來匯是遠洋完全自建自持自營的項目,2017年1月9日開業,項目總體建筑面積近8萬平方米,地上整體4層,地下2層。遠洋未來匯是典型的社區商業購物中心,其商業消費人群依托項目周邊3公里范圍內社區居民,核心輻射約15.5萬人,始終倡導一站式鄰里生活中心理念,通過藝術、交互、融合三大訴求,為商業賦予了人文與藝術溫度,實現未來匯從商業體驗到藝術體驗的完美轉化,開業當天客流量破十萬,開業率超九成,跳過養育期,開業即成熟期。英國建筑設計公司Benoy操刀設計及場景打造,一個濃縮著遠洋商業多盤經驗的結晶。
 
  ——  02. 彩生活服務集團  ——
 
  主題:探索“互聯網+社區運營”商業模式
 
  彩生活服務集團
 
  深圳市彩生活服務集團有限公司(簡稱“彩生活服務集團”):一家集物業服務、資產運營、社區服務為一體的科技型、綜合型物業服務運營集團。彩生活通過機械化與科技化的管理、B2F商業模式創新、彩之云(即彩生活社區服務平臺)的模式創新,業務涉及基礎的物業管理,一公里微商圈商業服務,增值服務,智能管家,連鎖經營等全方位“把社區服務做到家”。截止2018年10月31日,彩生活彩之云平臺服務面積累計達到11.5 億平米,其中彩生活的管理面積達到5.15億平米。彩之云平臺累計注冊用戶達到1,651萬,同比增長134.2%。彩生活正由一家物業管理企業向一家平臺企業轉型。這是一個從做物業到賦能物業,從收物業費到送物業費的行業升級創新
 
  彩之云APP(即彩生活社區服務平臺)
 
  彩之云,一個為彩生活社區業主服務的一站式服務APP。足不出戶拓展生活空間,體驗最便捷的品質生活。彩生活利用互聯網平臺及彩之云APP系統,以社區為中心輻射一公里微商圈,集成包含衣、食、住、行、娛、購、游在內的各領域商戶服務資源,時時推送更新活動資訊,憑借千種拓展服務,通過層層審核把關提供最放心的便捷選擇。包含物業服務、B2F的服務、虛擬服務、商品服務、智能管家和連鎖經營的社區服務APP。
 
  深圳彩生活時代廣場
 
  深圳彩生活時代廣場,是彩生活服務集團在全國布局的第二家彩生活生態圈體驗MALL,是集團總部城市深圳市第一家。在深圳幾何中心坂田街道,致力于滿足集團總部城市220多個彩生活服務社區的業主線下體驗服務,以及項目周邊2公里30萬住戶的居家生活服務需求,定位為社區型服務商業中心,集時尚零售、親子教育、特色餐飲、生活娛樂、都市配套等業態為一體,打造成彩生活社區商業總部。項目總建筑面積3.5萬㎡,整個項目共6層,負一層與崗頭地鐵站無縫銜接,建筑為回字形結構。開業首日客流量達8萬,營業額超過170萬。
 
  ——  03. 招商蛇口社區商業產品花園系——
 
  特邀分享人:招商蛇口商業項目負責人
 
  南京夫子廟花園里
 
  南京夫子廟花園里是招商蛇口與南京地鐵聯手打造的地鐵上蓋城市MINI MALL.立足夫子廟景區及周邊居民消費,以時尚輕餐、商務正餐、運動休閑、酒店等業態為主,旨在打造夫子廟區域最便捷、愉悅、樂活的商業消費場。
 
  深圳蛇口花園城
 
  深圳蛇口花園城系招商蛇口首個購物中心,于2006年5月誕生于前海蛇口自貿區中心腹地,項目由香港王歐陽建筑事務所設計,總建筑面積逾7萬平方米。項目以片區家庭消費為主,旨在為周邊社區提供一站式休閑娛樂消費體驗。擁有8大主力店,30余家潮流餐飲。
 
  南京馬群花園城
 
  南京馬群花園城于2013年開業,作為南京城東首個體驗式購物中心,開業當天吸引近11萬客流,成為南京社區商業中創造了眾多第一的標桿項目,運營5年多,持續保持客流,營業額每年兩位數的增速。
 
  ——  04. 上海國和1000  ——
 
  主題:“鄰里中心”式的社區商業模式解讀
 
  十余年豐富的地產跨界整合經驗,積累了從運營?度開展全鏈條產品打造管理,擅?全過程產品策劃、設計管理(建筑、室內、景觀、標識?體化控制)、項?動線及整體模塊搭設,制定各產品線線及標準化模塊。著力于研究生活模式及生活場景,研發標準20萬m?的商業綜合體、3萬m?的社區商業、3000 m?的SOHO、1500m?的社區新中心等商業產品線。擁有深厚的專業背景、知識和能?儲備扎實、豐富的跨界整合設計經驗。
 
  國和1000
 
  國和1000,上海首家國家標準化社區商業中心示范項目。目標客群為周邊1KM內的居民,本著為社區創造快樂提供一種輕松、快樂、便捷的近家生活方式,打造成立體街式、全天候、全開放的家門口第三空間社區客廳。以“扎根社區,服務社區”為經營策略,通過最佳的選址、設計、招商、營運、服務、特色創造美好社區商業中心。
 
  ——  05. 萬街社區商業街區 ——
 
  主題:如何破解銷售型商業街區難題
 
  綠城集團 繽紛里·壹號街
 
  “繽紛里·壹號街”是綠城集團與萬街商業共同打造的特色小鎮商業街區,萬街結合主題文化、獨特業態、靈動場景、繽紛運營,提出“國內首個耕讀文化體驗式BLOCK街區”,進行了街坊巷、院落制、八境十六樓的建筑改造,全力構成田園城市的生活意象,開啟了耕讀文化的當代復興。項目經歷基礎配套招商期、業態豐富期、立面改造期、品跑升級期更迭,運營半年,打造出六大繽紛活動,累計數萬人次的居民參與,成為杭州當地小鎮商業標桿。
 
  百熙路·壹號街
 
  “售后統一經營型社區商業”典范,運營3年,租金翻倍增長。引入第一家開在農田里的肯德基,9個月內實現招商啟動到項目開業,開街當天,商業開業率100%。引入品質商家提升街區格調,61位商戶,193位業主運營期安定,商業街兩年進入成熟期,租金穩步提升。
 
  新周浦·壹號街
 
  存量改造項目,于2016年12月開始試運營,開業前只用了4個月的時間實現了招商100%的優秀成績,在改造過程中,注重業態創新、品牌形象、并平衡34位業主之間的利益需求;合作品牌從教育到餐飲、從生活服務到娛樂,實現了低效負效資產的經典轉型升級。
 
  吳涇·火星一號街
 
  項目位于上海閔行區,體量在20000平米,以精致生活、饕鬄美食、休閑娛樂、兒童娛樂、美好社區服務五大業態為載體。設置大量體驗式、主題式、跨界式的創新型業態,以餐飲+、兒童+、體驗+為主力業態布局。同時以巧妙的動線設置,行程錯落有致的經營氛圍,增加本生活廣場的趣味及靈動性,以充滿靈氣的商業氛圍促進吳涇商業生活圈的發展,是萬街商業第二大產品線。
 
  ——  06. 盈石新鄰生活站 ——
 
  主題:社區商業如何獲得可持續利潤
 
  擁有著二十多年的管理經驗,操盤過多個商業項目。提倡開發管理的思路引入商業設計,將商業、工程、設計進行有機融合,提出為商業而設計。負責開發管理的上海悅達889項目獲2011年度ICSC國際購物中心協會亞太區銀獎。已經為綠城,綠地,招商蛇口,保利,華發,建業等國內知名發展商提供了包括前期策劃、建筑設計、室內設計招商運營一體化服務。
 
  盈石新鄰生活站
 
  新鄰生活站是盈石積累多年商業地產經驗成功打造的社區商業系列產品,首個項目已在上海開業,上海新鄰生活站位于黃浦區西藏南路陸家浜路路口,建筑面積約2萬多平方米,為軌道交通8、9號線陸家浜路上蓋項目,規劃上充分考察周圍的住宅配套,定位周邊居民步行距離內的生活場所,滿足都市社區人群更加高品質的生活需求。商場業態大致可以分為百貨零售、餐飲美食、親子娛樂和配套服務四大塊,為居民創造出一個優秀的公共空間,周邊居民的美好生活的提升與補充。
 
  ——  07. 樊登書店  ——
 
  主題:一間樊登書店點亮一個社區創新理念模式解讀
 
  樊登書店是在中國知識付費經濟大潮下,繼承樊登讀書會的互聯網社群知識基因,基于線上知識付費用戶對線下閱讀學習的需求,運用新零售和復合業態的原理,打造人、貨物、應用場景相結合的新業態書店。以社區書店為主,從社區商業入手,結合自身社群特性,構建新的閱讀場景、生活美學應用,倡導文化與生活緊密結合,將書店的空間和時間通過實際應用予以呈現,給客戶一種新的閱讀、學習和生活方式,是4.0時代新型書店。
 
  ——  08. 新型零售便利店——
 
  主題:通過“吃”打造符合中國人的零售便利新模式
 
  在7-ELEVEn的各區域工作積累的過程中,對于便利店鋪到便利社區的理解逐步加深。從賣產品到賣服務再到引領消費,逐步的對商業零售模式進行了完善和補充。在保利商業和伙伴們打造“若比鄰社區商業中心”。以自營的“比鄰超市”以及延續社區鄰里溫情的“鄰空間”為雙核心驅動,同時搭配面包、咖啡、美容、美發、藥店、洗衣、健身、餐飲等生活服務業態的一站式社區商業體驗空間。 如今,在好鄰居再次深挖便利的內涵。以中式小吃為中心的打造中式餐飲型便利店的模式。為社區的生活添加更多的活力,讓商業零售更加的貼近消費者生活。
 
  7-ELEVEn
 
  日本零售業巨頭,世界最大的連鎖便利店集團,在日本和全球擁有便利店、超級市場、百貨公司、專賣店等。提供鮮食,ATM機,打印,票務,費用代繳等服務,“零售+X”的模式,貫徹“單品管理”,5分鐘行動圈里的社區便利,即時性的策略,首創便利店24H營業。構成了7-Eleven和大型超市在用戶心中的定位是完全不同的。而成為獨一無二的,不只是賣商品,7-Eleven 是一家生活服務的店。
 
  保利若比鄰超市
 
  保利地產將“若比鄰”作為社區消費服務領域的戰略輸出,通過線上智能科技與線下實體店相結合,貫穿新型零售、生活服務、鄰里社交,打造社區“最后一公里”全方位服務商。獨創BSS模型,打造全方位社區服務,以自營的“比鄰超市”以及延續社區鄰里溫情的“鄰空間”為雙核心驅動,同時搭配面包、咖啡、美容、美發、藥店、洗衣、健身、餐飲等生活服務業態的一站式社區商業體驗空間。
 
  ——  09.北京上品PLUS——
 
  主題:以商業為核心的多維度設計激發城市活力
 
  北京上品PLUS商業
 
  項目位于北京北苑北四環附近約50000平方米的多功能綜合項目,包括商業、辦公、聯合辦公、公共空間等,設計過程中以研究消費行為,市場策略及新型購物體驗,并分析了可行的商業動線方案及各餐飲,工廠店及品牌等功能多層布置,使消費者與品牌及建筑空間從戶外到室內都有全新互動。提升商業品牌及其線上線下的全渠道購物體驗。在2017年試營業的第一天,蒞臨人次錄得自2010年建筑建成后的最高記錄。
 
  ——  10. 社區型商業政策解讀及行業趨勢 ——
 
  主題:標準化社區商業中心政策解讀及行業現狀機會
 
  中國商業地產著名實戰專家,有著豐富的理論系統和市場實踐,制定了《社區商業中心建設和經營管理規范》等行業標準,啟動了“全國標準化社區商業中心示范工程”建設,以、解決推動我國長期以來“社區有商業沒中心”的現狀,已指導“上海國和1000、南京蘇尚小生活、南京利民美好生活、綠地生活+”等多個知名項目,項目不僅在商業模式獲得成功,還成為了行業網紅店,帶動中國社區商業向標準化、中心化、品質化發展。
 
  北京綠地繽紛城
 
  綠地集團旗下首個購物中心,現有商業面積達12萬平方米,分為東岸、西岸兩個區域,云集品牌近200家,以優質的空間體驗和完備的品牌服務,被譽為社區型購物中心標桿。大興綠地繽紛城·西岸地下一層的“生活+社區商業中心”正式揭牌。經中國社區商業工作委員會等機構的聯合評審,成為了北京市首個國家標準化社區商業中心。
 
  南京利民美好生活社區商業中心
 
  公司前身為南京利民機械廠,2019年初,利民生產廠區及廠房轉型為社區商業服務中心分成四大主題板塊,分別是“社區商業中心、花卉園藝市場、藝術文創培訓產業基地和文體運動廣場”,除了居民生活和便民服務的業態,還引進了城市文創與兒童培訓等亮點的業態,一站式藝培綜合體,入駐有30多家教育機構,業態多樣化、設計現代化、服務全面化的集“智慧”、“文藝”和“浪漫”于一體的新型美好生活農貿市場。
 
  蘇尚小生活
 
  蘇尚小生活只有1800平米,涵蓋了20多種社區服務,涵蓋了蔬菜水果、生鮮食品、主食廚房、社區早餐、便利店、社區超市、美發、家政、五小服務、快遞、電信服務、利舊回收、洗衣等。此外,蘇尚還創新探索一些新業態,如新零售進口母嬰精選店、老味道集合店、共享廚房、 社區議事大廳、必火小舞臺、社區匠人角等。蘇尚小生活致力于打造綠色商業,大量的自動化灌溉綠植墻讓商場更加生態, 真正營造了小而美的感覺。另外整個店內保持著3- 4米的動線,不但提升了顧客的舒適感。
 
  【項目參訪】
 
  本季研討會不單從主題授課為同學構建知識體系,同時還增設項目參訪,希望通過體驗實地項目,對一個商業項目從模式定位到籌開落地全開發流程有更加深入的理解。
 
  上海-國和1000
 
  國和1000,以周邊1.5KM內的居民為目標客群,本著為社區創造快樂,用商業優化生活的經營理念,將其打造成立體街式、全天候全開放的家門口第三空間社區客廳!以“扎根社區,緊握六+”為經營策略,通過最佳的選址、設計、招商、營運、服務、特色創造美好社區鄰里中心
 
  上海-新周浦·壹號街
 
  存量改造項目,于2016年12月開始試運營,開業前只用了4個月的時間實現了招商100%的優秀成績,在改造過程中,注重業態創新、品牌形象、并平衡34位業主之間的利益需求;合作品牌從教育到餐飲、從生活服務到娛樂,實現了低效負效資產的經典轉型升級。
 
  【行業交流 & 復盤總結】
 
  多數同學帶著項目來到課程現場,通過白天多個案例分享與對標,從不同維度學習夜游與演藝項目的前沿理念和先進經驗。除學習以外,同學還有資源獲取與同行深度交流的需求,特別安排交流研討環節,通過專題討論、同學自己項目討論等形式,幫助同學從項目層面切入,多維度吸收課程內容。
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年9月6-8日   上海(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】8800元人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http:www.nahdax.livetrainingpxdtindex.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http:www.nahdax.livedongtainotic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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