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(深圳)《2019房地產企業(基礎、地下室、結構主體)設計優化技術控制要點與設計要點管控措施經驗分享》

 
上課時間: 2019年9月6-7日
 



上課地點: 深圳                      課程價格: 4800元/人
授課師資:李老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  優化設計能夠降低項目的成本,提高項目的認可度。結構設計優化是一個綜合性很強的問題,涉及內容繁多且復雜,因此無論是從技術還是從經濟的角度講都需要我們更深入地研究結構設計的技術問題,提高設計水平,真正做到技術與經濟同步,安全與適用協調。
 
  優化設計是房地產項目建設中的重要一環,每個設計環節都有其相應的優化設計方法, 設計的合理性、經濟性和適用性是房地產項目成本控制的關鍵因素,如何達到優化設計的要求,讓項目的利潤最大化是房地產設計人員關注的問題。
 
  本次課程重點講解結構設計優化的設計方法,通過項目特點進行分析,采取合理的方法進行項目的優化設計,通過多個方案進行詳細的比較、論證,選出最優方案。
 
  目前房地產企業設計優化常見的問題:
 
  1、設計院牌子很大、水平不錯、也比較牛,堅持意見不改,怎么辦?
 
  2、業主單位覺得設計費已經出了,設計院理所應當做出合格高質量的圖紙,再花錢請人優化、再花一筆錢覺得冤枉,怎么辦?
 
  3、業主單位覺得自己花錢組建了設計管理部門,再花錢請人優化、再花一筆錢覺得冤枉,怎么辦?
 
  4、業主單位喜歡按照核減的額度來支付優化費用,覺得這樣花錢心里踏實,怎么辦?
 
  【課程收益】
 
  權威:國內具有實戰經驗結構優化專家親臨授課,確保課程內容、方法、案例的真實性
 
  實戰:重點講述結構設計優化實戰控制要點和工作統籌要點,用最簡單的方法掌握結構設計的技術問題
 
  破解:房地產設計優化及控制無效成本總體思路和操作之道
 
  掌握:基礎設計、地下車庫設計、主體設計在設計優化各階段的操作重點與難點
 
  分享:設計優化前沿觀點,剖析在新形式下設計管理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統性、操作性
 
  案例: 課程使用的案例全部來自講師本人的親身經歷及優化項目,對經典案例進行專業獨到分析,實戰性強
 
  【課程對象】
 
  1、中高層管理人員(董事長、總裁、總經理、副總經理、總工程師、部門經理)
 
  2、技術管理人員(設計總監、設計經理、總建筑師、工程總監、結構工程師)
 
  3、成本管理人員(成本總監、造價部、合同部)
 
  4、設計院的技術及管理人員(總經理、總工程師、結構技術骨干)
 
  【金牌講師】
 
  李老師:
 
  優化設計專家。工程碩士,香港理工大學研究學者。結構優化設計的實戰派講師。
 
  18年結構設計及結構成本優化工作經驗,擅長結構分析和超限結構成本分析,潛心研究結構設計與無效成本控制十余年,對結構設計及結構如何優化有自己獨到的心得。
 
  目前優化過的地產項目涵蓋住宅、商業、綜合體、辦公樓、別墅、loft、酒店等高層及超高層。親自操作的項目:和記黃埔上海大世紀、重慶復地蘭家巷項目、青島協信環球金融中心項目、沈陽華強金廊項目、寶德時代廣場等;目前正在優化的項目達到10幾個。
 
  10年來,累計親手操作結構設計及結構優化上百個,為企業優化節省數十億的無效成本。成功與復地地產、北大資源、世茂集團、萬達地產、協信集團、深圳華強地產等20余加地產企業進行了結構優化的合作,得到了企業的高度認可。
 
  【課程大綱】

  第一部分:房地產基礎設計的控制點及案例分析
 
  一、解讀地勘報告
 
  二、地勘報告中關鍵參數
 
  第二部分:房地產地下室設計的控制點及案例分析
 
  一、地下室結構成本三大部分
 
  二、地下室基礎的類型
 
  三、解讀樁基設計
 
  四、樁基剛度的選取
 
  五、如何正確進行樁基選型
 
  六、筏板基礎設計成本關注點
 
  七、軟件中需要關注的點
 
  八、筏板及防水板的區別
 
  九、成本視角下承臺的設計
 
  十、地下室層高設計及案例分析
 
  十一、地下室綜合成本設計
 
  第三部分:房地產結構主體設計的思路、方法及案例解析
 
  一、主體結構形式分類
 
  1、主體結構規則性
 
  2、平面規則性
 
  3、豎向規則性
 
  4、超限結構
 
  二、結構選型需要關注點
 
  1、結構布置的整體性考慮
 
  2、結構選型多維角度的考慮
 
  3、結構抗震性能分析
 
  三、超限項目設計
 
  1、超限項目的審查要點
 
  2、對比普通項目,超限項目設計分析
 
  3、對比普通項目,超限項目的成本分析
 
  四、超限項目需要關注點
 
  1、地震波的選擇
 
  2、中震下墻體受拉的選擇
 
  3、超限文本的設計
 
  4、超限項目的結構方案的選擇
 
  5、普通高層及多層項目的用鋼量分析
 
  第四部分:成本視角下的項目設計管控
 
  一、項目管控流程及應對
 
  1、項目方案階段
 
  2、項目初步設計及擴出階段
 
  3、項目施工圖階段
 
  4、施工圖的校核分析
 
  第五部分:設計管控要點解讀及案例分析
 
  一、住宅設計要點分析
 
  1、與建筑相關部分住宅設計部分
 
  2、與結構規范相關部分住宅設計部分
 
  3、與常用做法相關結構設計部分
 
  二、地下室設計要點分析
 
  1、合理利用相關規范設計要點分析
 
  2、合理利用相關規程設計要點分析
 
  3、與建筑相關部分設計要點分析
 
  第六部分:(學員自愿帶項目現場診斷問題)2小時
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年9月6-7日   深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:[email protected]微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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