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(成都)《商業物業經營管理核心要點精解及資產管理價值體現》

 
上課時間: 2019年8月23-24日
 



上課地點: 成都                      課程價格: 3280元/人
授課師資:楊老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  近些年,商業物業開始在物業行業中扮演著重要的角色。越來越多的商務綜合體、高端寫字樓和城市地標等高端產品推向市場,不但要求物業服務品質提升,也對物業的硬件管理與服務創新等軟件方面提出了更高要求!商業物業管理能力直接影響著商業地產資產管理及資產升值目標的實現。商業地產的物業管理與普通住宅物業管理千差萬別!可見商業物業真正的特色化物業管理及經營創收已成為當前物業管理行業的發展新趨勢。而商業物業管理管理水平低、專業度不夠、人才缺乏等因素又成為許多商業地產的痛點。
 
  基于此,我們特邀商業物業管理專家--原萬科物業北京公司總工程師楊老師推出傾力打造的《商業物業經營管理核心要點及資產管理價值體現》高級研修班,從專業知識分享+實操落地手段+實戰案例分享角度,相信對您的商業項目管理運營及資產升值將會大有裨益!
 
  【課程收益】
 
  1、最干貨:全面學習商業地產物業管理的全程介入要點;商業物業管理的關鍵節點及資產管理的保值增值
 
  2、最實戰:專業知識分享+實操落地手段+實戰案例分享+標桿項目分析!
 
  3、最專業:行業內唯一詳解商業物業資產管理的專業課程,獨家首發
 
  4、最超值:通過行業內商業物業人士的實戰解析,可有效解決商業物業面臨的難題與短板,其投資回報率將超出其期望值。
 
  【課程對象】
 
  1、商業地產物業公司總經理、副總經理、物業經理、項目經理、工程經理、相關部門等物業中高層管理人員;
 
  2、商業地產項目總、商業地產運營負責人及資產公司中高層管理人員;
 
  3、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。
 
  【金牌講師】
 
  楊老師:
 
  高級工程師、物業管理師、行業專家組成員、內審員,連續多年評為萬科集團最高級別“黑帶”講師,曾榮獲集團專業成就獎、卓越貢獻獎,曾榮獲中物協“資深經理人”稱號。從事機械制造業、五星級涉外酒店、甲級寫字樓、科研辦公樓、高端公寓住宅、綜合體管理工作四十多年。歷任國優、五星級物業項目總經理、品質管理部經理、北京萬科物業總工,現任北京某品牌企業物業公司常務副總經理兼總工。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分:商業物業的前期介入和籌備運營
 
  一、中國商業地產物業管理現狀及發展趨勢
 
  1、物業概念和不同業態的物業分類
 
  2、商業地產概念、類型及“三位一體”商業物業管理的特點
 
  二、寫字樓物業公司前期介入應關注的要點
 
  1、前期介入原因和內容,如何提升物業公司前期介入話語權是前期介入的關鍵
 
  2、如何解決新項目前期介入中的難點
 
  (①總平面布局、②標準樓層、③電梯配置、④公共區域、⑤地下車庫、⑥二次裝修管理標準、⑦設備選型、⑧對標指標等)
 
  案例分析:寫字樓規劃11項核心指標+27項技術參數表+41個對標項目參數
 
  三、城市綜合體物業公司前期介入應關注的要點
 
  1、社區商業價值分析
 
  2、通過社區商業常見業態比例與面積數據分析,做好前期規劃設計(物業協助部分)
 
  3、購物中心開發三條主線
 
  4、購物中心設計核心流程及關注點(物業前介部分)
 
  (①產品定位、②空間節點、③商業形象、④停車系統、⑤技術體系、⑥參數指標、⑦動線設計)
 
  5、不同業態商家參數與內外部對標
 
  四、接管驗收準備工作
 
  五、寫字樓 、商業綜合體設備設施選型
 
  案例分析:深圳新世界中心、華潤大廈、萬達廣場、萬科廣場、中糧大悅城、北京麗澤商務區等。
 
  第二部分:商業物業經營管理核心要點精解
 
  一、商業物業項目管理要點把控
 
  1、綜合體的管理關鍵點
 
  2、寫字樓的管理關鍵點
 
  3、公建類物業的管理關鍵點
 
  4、量化和標準化管理
 
  5、商業(寫字樓、綜合體)物業管理方案特點難點分析與管理措施
 
  6、商業物業費用測算和財務報告的要點和方法
 
  7、商業物業中大、小物業的概念,其中職責的劃分、管控模式及邊界
 
  8、商業業態物業管理三種模式分析
 
  二、商業綜合體和寫字樓的管理差異
 
  三、商業物業項目風險管控
 
  1、風險概述     2、各業態風險管理分析
 
  第三部分:商業物業工程學及資產保值增值
 
  一、商業物業工程學
 
  1、商業物業供配電等級應用范圍與管理要點
 
  2、商業物業消防設施設備的類型與管理要點
 
  3、商業物業電梯設備管理要點與風險防控
 
  4、商業樓宇自控/中央空調/全新風系統與風濕管理標準化
 
  5、如何管理好技工團隊
 
  6、如何運用高科技管理
 
  7、如何在不降低服務品質前提下的技術節能
 
  8、技工團隊人員的合理配置和人均設備管理臺數
 
  9、如何編制年度維修類費用預算,如何采取有效措施
 
  二、商業物業保值增值管理技巧解析
 
  1、商業樓宇保養的內涵
 
  2、如何擬寫工程維修類工作計劃、制定切實可行的計劃性和預防性維修設備保養維修計劃
 
  3、關于維護保養的分類
 
  4、設施設備管理標準化
 
  5、設施設備管理品質與設備集約化管理策略
 
  6、如何做好企業承上啟下、聯系相關部門協調配合工作
 
  7、如何制定崗位責任制度
 
  8、商業物業無形資產增值操作技巧
 
  9、商業物業有形資產增值技巧
 
  10、維修物料的合理開支及設備小修、中修和大修
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年8月23-24日  成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】3280元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年8月份最新房地產培訓課程】
 
  8月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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