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(深圳)《2019寫字樓租賃與運營管理實戰研修班》

 
上課時間: 2019年8月9-10日
 



上課地點: 深圳                      課程價格: 7600元/人
授課師資:錢老師、郝老師、都老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程介紹】
 
  一、學習賦能:促進成交、提升運營、留住租戶
 
  1.  從資產管理視角出發,制定并執行資產保值增值的租賃策略;
 
  2.  透徹了解跨國及國內優質租戶選址需求,精準尋找你需要的租戶;
 
  3.  如何在運營期通過完善的客戶服務挽留和吸引優質租戶;
 
  4.  如何完善您的租賃合同,規避租賃風險;
 
  5.  如何有效處理租戶各種違約,確保樓宇的最大利益?
 
  6. 數字化轉型過程中如何利用軟件和大數據來指導租賃與運營
 
  二、解決實際問題:系統講解寫字樓租賃全流程的要點和策略
 
  1. 涉及寫字樓租賃全流程要點包括但不限于:
 
  2. 從設計規劃之初就該考慮的預租計劃、策略及執行方案
 
  3. 入市租賃有效溝通策略以及談判技巧
 
  4. 后租賃期的續租策略與客戶服務增值技巧
 
  5. 租賃全流程的風險管控以及租約管理
 
  6. 租賃人員的職業規劃與發展
 
  7. 嘉里中心、華貿中心客戶服務與租戶挽留經驗分享
 
  8. 資本關注租賃的那些數據?如何讓這些數據更好看?
 
  三、課程亮點與實用性:
 
  1. 前嘉里中心區域總經理,眾多知名商業地產項目操盤手,將其20多年的資產管理經驗和操盤實踐,濃縮為一天時間,為您詳細梳理寫字樓租賃的技巧、分享實戰經驗。
 
  2. 北京寫字樓最經典的項目之一——華貿中心資產管理負責人,北京寫字樓資產管理行業一姐,現身說法,教您作為租賃人員如何做好租戶服務,留住租戶。
 
  3. 大宗交易,資本最關注寫字樓哪些運營數據?如何在日常租賃中將這些關鍵數據做到最好? 租賃管理工具CREAMS創始人為您分享他們的獨到見解
 
  4. 資產管理數字化轉型勢在必行,如何通過數據分析來指導我們的租賃工作,來指導我們的日常管理?大數據如何應用在租賃決策上?又有哪些公共借鑒的案例呢?SPACEFORCE聯合創始人給您帶來不一樣的思考。
 
  【金牌講師】
 
  錢老師:
 
  上海灘寫字樓營銷與租賃的王牌;
 
  走在市場之前,走在競爭對手之前一直是她的工作準則;
 
  總能提前把握市場變化,占盡先機;
 
  成功洽談眾多知名國際租戶,完成眾多大宗交易
 
  曾經在嘉里中心等知名企業擔任高管
 
  錢老師與房地產的結緣始于1995年,親歷了國內房地產業高速發展的20年,從中介代理到地產開發的不同階段,從住宅銷售,到小區會所管理,物業管理,從租賃業務(辦公樓,商業中心,服務公寓),到大型商業綜合體推廣活動和日常運營,累積了豐富的經驗。在數字化,科技化,資金來源多元化,競爭格局白熱化的今天,研究思考中國地產的未來發展和時代給我們的新機遇。
 
  郝老師:
 
  郝老師一直以來擔任華貿中心資產管理負責人,擁有近20年寫字樓從業經驗,曾供職北京九鼎軒置業企業有限公司、DTZ等專業地產咨詢機構,有豐富的房地產營銷策劃經驗。在國華置業工作期間,參與華貿中心項目的設計及市場定位、營銷策劃、招商運營工作,至今全面負責華貿中心的資產管理工作。在客戶服務與空間運營方面獨樹一幟,讓華貿中心一直處理行業領先地位。
 
  都老師:
 
  SPACESFORCE 聯合創始人/CEO
 
  WALNUT 聯合辦公社區 聯合創始人/CEO
 
  本科畢業于杰尼亞塔學院,獲得金融學學士學位
 
  研究生畢業于休斯頓大學和哥倫比亞大學,獲得金融學碩士及房地產開發碩士學位
 
  曾供職于萬科地產,從事地產投資工作
 
  連續創業者、創新創業導師
 
  【課程大綱】
 
  第一天:資產管理視角下的寫字樓租賃
 
  一. 租賃宏觀層面
 
  1. 區域發展規劃
 
  2. 政府產業布局規劃
 
  3. 業主類別與目標
 
  4. 動態供需分析
 
  5. 政策研究
 
  二. 租賃微觀層面
 
  1. 項目不同階段,租賃人員如何賦能
 
  2. 租金策略
 
  3. 預期策略
 
  4. 租戶組合策略
 
  5. 風險管理策略
 
  6. 激勵機制策略
 
  7. 對標項目研究(技術指標)
 
  8. 租賃談判技巧,合同條款比較
 
  9. 復雜租約中的常見問題
 
  三. 創新與智能化
 
  1. 能源管理
 
  2. 訪客系統
 
  3. 租賃管理
 
  4. 電梯效率
 
  5. 安保技防
 
  6. 設備維保
 
  7. 租金收繳
 
  8. 物業通知
 
  四. 趨勢與變化
 
  1. 傳統固化向新型靈活化轉變
 
  2. 共享經濟
 
  3. 柔性制造
 
  4. 社群經濟
 
  5. 辦公服務的衍生
 
  五. 跨部門常見矛盾和壓力
 
  1. 二次消防
 
  2. 交付時間
 
  3. 廣告
 
  4. 水牌
 
  六. 客戶體驗和競爭力提升
 
  1. 交通(地鐵,接駁,停車)
 
  2. 生活配套(餐飲,健身,托兒)
 
  3. 空調和新風
 
  4. 客服及安保人員
 
  5. 指示系統
 
  6. 衛生及環境管理
 
  七. 租賃人員的職業發展
 
  1. 能力提升
 
  2. 發展方向選擇
 
  3. 復合型人才
 
  4. 學習力
 
  5. 適應力
 
  第二天(上午):租戶服務與運營
 
  資產管理的根本是客戶服務-寫字樓成熟期如何做好客戶服務
 
  1. 寫字樓如何做好客戶服務,如何持續吸引優質租戶
 
  2. 運營管理心得、案例分析
 
  3. 寫字樓配套以及商業業態如何在招商及運營中為客戶提供優質服務
 
  4. 資產管理人員的自我提升
 
  第二天(下午):寫字樓租賃數字化應用
 
  一、從信息化到數字化變革
 
  1.面向未來的數字經濟初論
 
  2. 商業地產企業將會從數字化中如何獲益
 
  二、辦公場所的革新——挑戰與機會
 
  1. 未來辦公場所趨勢
 
  2. 租賃業務的新挑戰
 
  3. 數字化驅動的全新辦公租賃模式
 
  三、數字化租賃業務場景
 
  1. 重新思考目標與敏捷管理
 
  2. 成本更低、效率更高
 
  3. 依據實時數據的業務洞察
 
  4. 人工智能的應用
 
  5. 決策之擎——數據增強分析
 
  6. 數字化牽引力——如何衡量數字化對租賃業務影響
 
  第二天(下午):未來資產交易或REITs更關注哪些租賃數據
 
  寫字樓資產管理體系應該是怎樣的?如果按照資本的視角來運營好寫字樓,達到資本所期待的租賃水平和數據?
 
  1. 凈現金流
 
  2. 計租率
 
  3. 租金收繳率
 
  4. 在租均價
 
  5. 收益目標完成率
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年8月9-10日  深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】7600元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年8月份最新房地產培訓課程】
 
  8月份最新房地產培訓課程:http:www.nahdax.livetrainingpxdtindex.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http:www.nahdax.livedongtainotic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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