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(上海)《標桿企業精裝修施工工藝、施工管理要點及質量通病防治解析》

 
上課時間: 2019年6月22-23日
 



上課地點: 上海                      課程價格: 4800元/人
授課師資:專家          點擊查看講師介紹>>
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  【課程收益】
 
  1.掌握房地產精裝修應該控制的關鍵點;
 
  2.掌握房地產精裝修合同問題、界面劃分、工程管理、工藝難點、交付風險管理要點難點;
 
  3.大量豐富案例,在學習精裝修核心要點知識的同時,全面了解標桿企業的實踐做法;
 
  4.聚焦精裝修管控關鍵問題,系統管控等,進行詳細解答。
 
  【課程對象】
 
  1、精裝修經理、總監;設計經理、工程經理;
 
  2、與精裝修工作有關聯的從業人員
 
  【金牌講師】
 
  張老師:
 
  實戰工程管理與精裝修專家
 
  現任TOP10標桿房地產集團精裝修副總經理,實戰精裝修導師。中國一級注冊建造師,十五年精裝修管理實操經驗,累計完成了近500萬平精裝修項目的管理工作。先后任職綠城集團精裝修項目經理、綠城集團精裝修總監;綠地集團精裝修總監等職務。在工程管理、質量全過程控制領域具備豐富的經驗及獨到的見解,其在精裝修工程營造領域總結了很多實用又有效的方法,所負責的精裝修項目一直作為標桿項目供全集團學習。
 
  授課風格:
 
  精裝修工程管理實踐為主,并與項目管理理論相位融合,體系感強,強調實用。實戰案例生動,講解深入簡出,信息量大,知識面寬、實踐性強,無能是原則、方法、還是標準,都會匹配大量成功和失敗案例做對比講解,切實破解你所遇到的精裝修工程管理難題。是一位實戰的精裝修管理講師。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分:【勢】精裝修項目的現狀及管理難點分析
 
  第二部分:【道】精裝修施工標準體系建立的經驗分享
 
  1.施工圖評審的關注要點指引?
 
  2.樣板房竣工圖評審的關注要點指引?
 
  3.材料封樣的流程指引?
 
  4.施工過程的驗收指引?
 
  5.成品保護標準指引?
 
  6.一房一驗、實測實量標準體系指引?
 
  7.售后維修的管控指引?
 
  第三部分:【術】精裝修住宅項目穿插作業施工工藝工法要點解析
 
  第一小節:施工何時介入
 
  1.何時介入?
 
  2.介入的深度?
 
  3.施工應該關注的要點?
 
  第二小節:如何管控結構驗收與精裝修的穿插?
 
  1.界面如何劃分?
 
  2.預留預埋方案?
 
  3.降板與內裝的關系?
 
  第三小節:如何管控土建備案與精裝交付的穿插施工?
 
  4.驗收前的工作如何安排?(一次進場)
 
  5.驗收后的工作如何安排?(二次進場)
 
  6.如何解決偷面積施工問題?
 
  7.場地移交方案如何制定?
 
  8.二次進場應注意的?
 
  第四小節:如何管控精裝修各工序之間的穿插
 
  1.基準線移交;
 
  2.精裝修放線;
 
  3.頂、地、立面、機電安裝;
 
  4.防水與濕作業;
 
  5.濕作業與飾面安裝;
 
  6.飾面安裝與電氣安裝;
 
  7.飾面與保潔。
 
  第四部分:【執行】精裝修項目施工階段管理核心要點及方法分享
 
  【事前管控要素】
 
  第一小節:精裝修設計如何管控?
 
  1.設計的指導原則?
 
  2.精裝修設計分幾個階段管控?
 
  3.案例分享:精裝修設計反思
 
  第二小節:招投標、施工合同如何管控?
 
  1.界面劃分的原則和要素分析?
 
  2.招標文件的如何標準化管控?
 
  3.施工合同的如何標準化管控?
 
  4.標段的合理劃分原則?
 
  第三小節:樣板房施工如何實施、需考慮那些因素?
 
  1.樣板房的如何合理選址?
 
  2.樣板房施工的前置條件?
 
  3.樣板房施工的工期如何管控?
 
  4.樣板房的施工過程如何管控?
 
  5.樣板房的交付標準如何配置?
 
  6.樣板房的開放前風險評估的要素?
 
  【事中管控要素】
 
  第一小節:進場移交、交底要點
 
  1.進場交底的深度?
 
  2.技術交底的頻率?
 
  3.技術交底的重要性?
 
  第二小節:施工工序分級管理
 
  1.施工工序分級的類型?
 
  2.施工工序管理的方式方法?
 
  第三小節:施工過程品質管控要點及難得、痛點預防
 
  1.施工工序的工藝工法解析;
 
  2.施工工藝的常見問題解析;
 
  3.施工工藝的問題解決措施。
 
  案例分享:施工工藝常見問題的交付風險分享
 
  第四小節:施工過程中薄弱環節的管控要點
 
  1.管道井;
 
  2.煙道;
 
  3.設備陽臺
 
  第五小節:精裝修安裝工程的管控要點?
 
  1.電氣工程的工藝、常見問題及解決措施;
 
  2.給排水工程的工藝、常見問題及解決措施;
 
  3.空調、新風、采暖工程的工藝、常見問題及解決措施;
 
  4.消防、弱電工程的工藝、常見問題及解決措施;
 
  5.優秀作品的工藝分享。
 
  第六小節;施工過程中的材料管控要點
 
  1.材料采購中存在的問題;
 
  2.材料采購問題的應對策;
 
  3.材料的供應范圍如何劃分;
 
  4.材料施工損耗如何控制?;
 
  5.精裝修施工材料管控的主要關注點;
 
  案例:木飾面、石材廠家考慮的要點分享。
 
  第七小節:精裝修施工進度管控
 
  1.施工進度的分幾級管控?
 
  2.施工進度的可視化管控如何呈現?
 
  3.施工年度、月度、周進度計劃審核要點
 
  4.材料專項進度計劃審核要點:
 
  【事后管控要素】
 
  第一節:一房一驗階段如何管控
 
  1.一房一驗階段的重點工作梳理分析?
 
  2.一房一驗的主要分那幾個階段?
 
  3.一房一驗的三輪模擬驗收分項驗收+整體掃尾
 
  4.一房一驗的執行動作流程解析
 
  第二小節:精裝修交付工作標準指引
 
  1.精裝修交付工作標準建立的目的及各部門職責;
 
  2.精裝修交付工作標準對各部門的工作要求?
 
  3.精裝修現場交付流程指引;
 
  4.交付工作的總結指引;
 
  5.交付后續工作指引;
 
  第三小節:售后服務階段的管控
 
  1.精裝修售后服務階段的關鍵性工作要求。
 
  2.售后服務的流程管控指引
 
  3.
 
  售后服務的案例分
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年6月22-23日   上海(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年6月份最新房地產培訓課程】
 
  6月份最新房地產培訓課程:http:www.nahdax.livetrainingpxdtindex.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http:www.nahdax.livedongtainotic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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