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(成都)《物業管控風暴——物業企業項目經理高級研修班》

 
上課時間: 2019年5月25-26日
 



上課地點: 成都                      課程價格: 特價2280元/人
授課師資:周老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  隨著物業行業在戰略、經營、品質、品牌、客戶關系等方面的競爭越來越激烈,各物業企業高層紛紛基于自身企業實際,制定應對戰略。但戰略重在執行,執行首先靠項目經理,項目經理的管理能力成為企業競爭力的決定性因素。
 
  只有進一步提高物業人員管理水平,加強項目經理自身能力提升,才能促進物業企業快速發展,進而促進物業行業健康發展。優秀的項目經理需要具備很好的溝通協調與服務意識、具備團隊管理的技能、具有客戶關系維系的方法、熟悉安全管理、環境管理、品質管理的重要性,同時在管理預算的制定與成本管控上有符合企業及項目特質的見解。
 
  鑒于此,中國房訓網攜手國內物業行業項目經理管理人才培養實踐派專家周青老師于2019年5月25日至26日于成都市開展為期兩天的《物業管理風暴--物業企業項目經理高級研修班》專題培訓。熱忱邀請四川省和全國各地學員踴躍參加。
 
  【教學方法設計】
 
  參訓學員分為6-9組,每組6-8人,以個人或小組討論的方式,參與情景模擬和演練競賽,培訓師以引導和點評為主。
 
  【課程對象】
 
  1、物業企業管理層、業務分管領導、物業企業項目經理、儲備項目經理
 
  2、其他需要了解物業管理業務運營的相關人員
 
  【金牌講師】
 
  周青老師:
 
  從2010年開始,研究物業企業項目經理的勝任力模型、干部梯隊培養和管理能力提升訓練。先后為杭州開元物業、遠洋物業、建業物業、鑫苑物業、康橋物業、湖南中建物業、北京悅豪物業、廣州海倫堡物業、和記黃埔家利物業等國內知名物業公司組織中層管理干部培養訓練,同時也為國內數百家中小型物業企業做人才培養輔導,是國內物業行業項目經理管理人才培養的實踐派專家。
 
  《物業項目經理管理技能高級研修班》,以8個背景案例,并精選出“卓越項目經理”的24項管理技能,以50多個情景選擇、技能演練和管理工具貫穿始終,學員全程參與,始終保持高度的緊張和互動,讓您的培訓經費用出效果。建議由高管帶領中層團隊共同參加。
 
  【課程大綱】
 
  1)5月25日(第一天)  《物業項目經理管理技能高級研修班》/主講:周青老師
 
  課程綱要:
 
  ◆ 情景一、角色轉變與自我管理
 
  物業服務中心的項目經理崗位空缺了,公司提拔干活認真、能服眾的張主管做項目經理。張師傅做物業已經好幾年,業務實踐經驗豐富,但管理項目工作,還是一個新手……
 
  管理技能01  怎樣重新定位管理者的角色
 
  管理技能02  怎樣建立管理者的人際關系
 
  管理技能03  怎樣樹立在團隊中的威信
 
  ◆ 情景二、團隊協作與教練輔導
 
  公司新承接住宅物業項目,委派你作為項目經理籌建團隊、組織承接查驗、裝修入住,一切都在磨合之中,各種狀況不斷……
 
  管理技能04  怎樣樹立共同的工作目標
 
  管理技能05  怎樣培養和輔導團隊成員
 
  管理技能06  怎樣促進下屬之間的協作
 
  ◆ 情景三、系統思考與決策能力
 
  開發商為了銷售,銷售承諾、房屋質量等各種問題不斷,物業公司是開發商自己成立的,一邊是老板,是股東,一邊是業主,是客戶,項目經理面臨很多具體的抉擇……
 
  管理技能07  怎樣系統思考和聚焦關鍵
 
  管理技能08  怎樣爭取外部資源支持
 
  管理技能09  怎樣承擔和補救管理過失
 
  ◆ 情景四、工作管理與品質提升
 
  某物業公司是一所大專學校的后勤部門改制,物業公司領導有意向繼續在本地拓展項目,要求現有各項目經理提高品質,你在這里工作10多年了,上上下下都很熟悉……
 
  管理技能10  怎樣制定和執行工作計劃
 
  管理技能11  怎樣監督和控制工作過程
 
  管理技能12  怎樣評估和反饋工作成果
 
  2)5月26日(第二天)  《物業項目經理管理技能高級研修班》/主講:周青老師
 
  課程綱要:
 
  ◆ 情景五、績效管理與團隊激勵
 
  王經理2013年項目接管就在這里做經理,公司品質部門的要求越來越高,公司人事部對項目人員配置又一減再減,員工工資加不上去,有經驗有能力的慢慢被挖走,團隊里混日子的越來越多,業主們開始反映“你們怎么越來越差了”……
 
  管理技能13  怎樣激勵無欲無求的老員工
 
  管理技能14  怎樣和員工談他的工作表現
 
  管理技能15  怎樣控制合理的員工流失率
 
  ◆ 情景六、變革管理與領導能力
 
  某公司以收購原物業公司股權的方式接手了一個住宅小區,原物業公司項目經理離職,其他員工留用,公司委派你作為項目經理孤身入駐……
 
  管理技能16  怎樣安撫浮躁的人心
 
  管理技能17  怎樣應對坐地戶的挑戰
 
  管理技能18  怎樣獲得第一批支持者
 
  ◆ 情景七、執行力與向上管理
 
  你在公司做項目經理已經有段時間了,你的上級-總經理發生人事變動,新上級是老板從行業標桿企業挖過來的,跟以前熟悉的上級比起來,磨合才剛剛開始……
 
  管理技能19  怎樣面對上級的挑剔審視
 
  管理技能20  怎樣獲得上級理解和支持
 
  管理技能21  怎樣做上級眼中的優秀下屬
 
  ◆ 情景八、升級轉型中的物業中層
 
  公司決定在戰略上把物業公司升級為社區經營公司,為此,公司層面做出一系列變革探索,要求項目上執行、配合;你發現目標迷惑、道路迷茫、利益牽扯糾葛……
 
  管理技能22  怎樣理解物業商業模式的變革創新
 
  管理技能23  怎樣設計符合項目實際的增值業務
 
  管理技能24  怎樣應對新時期數字化的管理變革
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年5月25-26日  成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】特價2280元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年6月份最新房地產培訓課程】
 
  6月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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