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(成都)《房地產投資并購、融資、核心要點、風險管理及實操案例深度解析》

 
上課時間: 2019年6月1-2日
 



上課地點: 成都                      課程價格: 3980元/人
授課師資:何老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  房地產行業已進入高投入、高風險的“白銀時代”,行業競爭與生存環境日益惡劣,投資并購業已成為眾多房企實現彎道超車的戰略要求與必備技能。
 
  房地產并購市場風起云涌,馬太效應越發顯著,在面粉價格高于面包的市場環境下,并購是房企迅速擴張發展之利器,是每個房企都必須盡快適應的新的發展模式,也是必須熟練掌握的生存技能,更是保證企業升級變革的根本保證,也是企業發展的助推器。
 
  項目并購痛點重重、風險四伏,如何優化交易模式,降低并購風險,提高拿地效率,成為房企發展新課題。本課程基于法律風險管理和并購實操兩個維度,雙管齊下分析風險管控與并購技巧,深入研究行業標桿與“黑馬”投資并購之經典案例。
 
  【課程對象】
 
  房地產公司董事長、總經理、分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。
 
  【金牌講師】
 
  何老師:
 
  上海某律師事務所合伙人律師、副主任
 
  上海市浙江商會法律顧問
 
  北海國際仲裁院仲裁員;
 
  西南政法大學客座教授
 
  上海交通大學特聘講師
 
  【背景介紹】
 
  同時擔任多家標桿房企法律顧問,曾為碧桂園控股、九龍倉集團、中梁地產、復星集團、旭輝地產、泰禾地產、中鐵建、杭鋼集團等多家企業提供投資并購、商事訴訟、法律風控體系搭建、企業內訓等專項法律服務。
 
  專業特長:投資并購、爭端解決、公司治理及企業法律風控體系搭建。
 
  授教風格:以案說法、通俗易懂、旁征博引、視野高遠。
 
  何老師獨創之“四度教學法”:
 
  1、有高度(“道、術、勢”多維度解構);
 
  2、有溫度(案例鮮活、實戰性強);
 
  3、有深度(司法實踐+理論深度);
 
  4、有廣度(授課融法學、管理學、邏輯學、國學及傳統智慧于一體)。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分 投資并購與融資(實操案例)
 
  一.投資并購的交易模式
 
  1.股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險
 
  2.資產收購:法律要件、項目完善、投后管理
 
  3.合作開發:操盤模式、僵局處理、退出機制
 
  4.項目收購常犯的9大錯誤
 
  5.項目投資考察10大要訣
 
  二.投資并購的交易流程
 
  1.前期階段:信息接洽、保密排他、意向框架
 
  2.盡調與決策:盡職調查、造價咨詢、資產評估
 
  3.方案與協議:交易模式、交易對價、交易流程、交易協議
 
  4.履約與交割:賣方義務、買方義務、退出機制、救濟措施
 
  5.交易流程:資金共管、項目/股權完善、資金釋放、項目交割、保證義務、尾款支付
 
  三.投資并購之盡職調查
 
  1.盡調流程:前期準備、現場盡調、撰寫報告
 
  2.盡調方式:資料搜集審查、走訪、問卷、查詢盡職調查中的“987654321規則”
 
  3.盡調范圍:公司治理、重大資產、關聯交易、債權債務、仲裁訴訟
 
  4.盡調成果:問題描述、風險披露、應對措施
 
  四.投資并購的交易文本
 
  1.協議類型:股權轉讓、資產轉讓、增資擴股、合作開發
 
  2.核心條款:交易主體、交易標的、交易價格、付款條件、股權交割、項目移交、過渡期條款、擔保條款、解除與終止、違約條款、操盤條款、風控措施、協議附件
 
  五.投資并購之合作開發
 
  1.合作開發5大痛點
 
  2.合作開發6大破解之道
 
  3.核心條款:合作主體、公司設立、法人治理、操盤模式、僵局處理、退出機制
 
  4.常見風險與防范:土地來源、合作主體、保底收益、名為投資實為借貸。
 
  六.并購模式與財稅籌劃
 
  1.資產轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
 
  2.股權轉讓:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
 
  3.合作開發:模式介紹、財稅影響、法律限制、方案設計、操作要點
 
  4.其他模式:司法拍賣、合作代建、項目包銷
 
  七.投資并購中的溝通與談判
 
  1.內部溝通與匯報
 
  ⑴ 如何以老板視角看并購?如何順利通過評審會?項目定位、成本測算、盈利測算、風險控制、稅務籌劃等
 
  ⑵ 模板化、標準化、流程化:模式、模板、模型
 
  2.外部溝通與談判
 
  ⑴ 談判策略:欲擒故縱、巧設期限、換位思考、利益平衡
 
  ⑵ 談判法則:剛柔法則、團隊法則、準備法則、記錄法則
 
  第二部分 標桿房企并購方法
 
  一.頂層設計:遵循規律、尊重人性
 
  二.制度建設:目標導向、利益驅動
 
  三.流程管理:5大維度、9大流程
 
  第三部分 房地產投資并購方向
 
  一.并購趨勢:房地產投資并購的8大趨勢
 
  二.八項指標:適合進入城市的8項新指標
 
  三.行業趨勢:房企轉型與行業趨勢
 
  第四部分 成功案例講解
 
  案 例1:“假道伐虢”- 上海外灘地王之爭
 
  資本市場慣常操作的“驅鯊條款”、“焦土戰術”、“白衣騎士”、“毒丸計劃”等策略,在本案中展現的淋漓盡致,精彩紛呈。
 
  案 例2:“借尸還魂”- 浙江XX項目股權并購案
 
  深度解析:并購交易流程、交易模式、交易結構、盡職調查、風控措施以及目標公司的管理與控制。
 
  案 例3:“十面埋伏”- 上海虹橋XX項目股權并購糾紛案
 
  深度解析:如何確保被收購方在項目被并購過程中進退自如,再現交易文本設計之收放自如,不戰而勝。
 
  案 例4:“百密一疏”- 融創收購綠城事件始末
 
  宋孫從好基友到決裂為敵之前世今生,三度交鋒:道德之爭、制度之爭、法律之爭。
 
  案 例5:“金蟬脫殼”- 上海寶山XX合作開發糾紛案
 
  深度解析:簽約主體、地塊限價、項目管理、退出機制、糾紛解決及其他注意事項
 
  案 例6:“圍魏救趙”- 萬寶之爭并購始末
 
  地產江湖風起云涌,圍魏救趙、白衣騎士、一致行動人、毒丸戰術等戰法頻繁上演;企業公司治理、政府宏觀調控、脫虛向實、杠桿收購、險資入市等問題全景解析。
 
  案 例7:“瞞天過海”- 河北香河縣違規用地事件始末
 
  用地審批過程中常見的法律問題及風控措施。
 
  案 例8:“禪劍合一”- XX300客戶群訴案
 
  多元思維破解棘手群訴,打造集事前預防、事中控制、事后補救之立體式企業法律風控體系。為之于未有,治之于未亂,打造企業法律控之最高境界:防患于未然!
 
  案 例9:“一女多嫁”- “XX一地數賣”資產并購糾紛案
 
  一地數轉糾紛中,受讓人權利保護先后次序:已經辦理變更登記>先合法占有>先支付土地轉讓款>合同先成立。
 
  案 例10:“土地閑置”- “XX土地閑置”資產并購糾紛案
 
  并購方應對閑置土地基本策略“三步走”;被并購方對土地閑置應對策略“三原則”。
 
  總結與交流 專家答疑互動環節,學員問老師答
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年6月1-2日  成都(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】3980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年6月份最新房地產培訓課程】
 
  6月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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