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(鄭州)《2019房企拿地、投資拓展及報批報建策略實戰解析》

 
上課時間: 2019年4月20-21日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 5800元/人
授課師資:譙老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程收益】
 
  1、提高房地產企業對開發報建的認識
 
  2、教會房地產企業如何用好開發人員
 
  3、讓房地產老板學習公共關系的有效利用
 
  4、讓房地產報建從業人員快速入門和提高層次。
 
  【金牌講師】
 
  譙老師:
 
  房地產投資領域資深從業人士,研究生畢業于重慶建筑大學房地產學院,建筑技術經濟及管理專業。曾任合生創展集團開發中心高級經理、恒大地產拓展部總監、龍湖地產重慶公司前期項目負責人等職位。曾在幾個大型房地產集團的投資領域工作超過12年。他從事投資工作十多年來,經歷過近五百個項目的土地踏勘和調研、200多個項目的可行性報告編制、盡職調查、合同談判、制定、報建協調等前期工作。對于土地價值的判斷和投資機會的選擇與切入,公共關系維護和報建技巧等方面具備獨特的理論和實踐經驗。尤其是通過系統性和把握機會性的前期投資和報建的合理操作,為企業達到事前控制投資風險的目的。同時從經濟的角度來分析項目的經濟合理性、建筑方案的安全合理性以及項目的可持續發展問題;從管理的角度來組合項目的成本控制目錄、優化項目內部的管理鏈條、協調項目各管線的縱橫向溝通問題,以此來為企業的決策層提供客觀準確的決策依據。在結合具體投資工作的同時,譙老師還在投資理論領域關注我國地產領域未來的熱點投資方向和領域。曾在《小城鎮建設》雜志上發表《未來中小城市建設的方向和模式》;《北京大規模居住社區營建模式研究》;《房貸證券化模式研究》等論文,深得業內人士和讀者的好評。
 
  【課程對象】
 
  房地產企業董事長、項目總經理、中高層管理者、負責項目投融資拓展、前期開發的中高層管理人員(總監、經理、主管等)、參與項目投資拓展、前期開發的協作部門及人員(營銷、設計、工程、成本、項目部等)。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分
 
  一、房地產行業投資環境分析與決策
 
  1.現階段房地產業的政策導向
 
  2. 目前國內房地產行業的投資形勢
 
  二、項目前期拿地決策維度與項目前期定位
 
  1.如何選城市--城市評價標準和指標體系
 
  2.企業自身產品定位-“有所為和不為”
 
  案例:標桿地產模塊體系
 
  3.前期投資測算定位和風險控制
 
  (1)企業投資戰略與經濟測算
 
  戰略與測算指標的維度
 
  (2)標桿地產前期拿地的靜態測算
 
  案例:靜態測算表分析
 
  (3)標桿地產項目前期動態經濟測算
 
  動態測算基本方法剖析
 
  案例:民營企業  對比  國企
 
  (4)標桿地產前期關注的經濟指標類型解讀
 
  如;IRR   NPV  NAV  凈現金流量 凈利潤率 獲利指數等
 
  案例:投資測算敏感性分析
 
  三、當前標桿企業土地獲取的策略轉型--兼并模式、合作開發等
 
  1.通行的地塊獲取方式
 
  招拍掛、舊城改造、概念地產拓地、一二級聯動等
 
  2.當前形勢下,取地策略和模式研究
 
  (1)在一二線城市如何利用拿地
 
  (2)大城市周邊衛星城及重點二線城市拓展敏感點
 
  3.兼并收購、合作開發模式
 
  (1)基本模式:
 
  A.項目收購   某地項目出讓案例
 
  B.股權收購   收購新項目公司、收購舊項目、收購非項目公司等
 
  (2)項目兼并收購的基本流程和注意點
 
  (3)兼并過程中的法律盡職調查要素剖析
 
  盡調要素和報告
 
  (4)股權轉讓或合作協議的簽訂和落實
 
  案例:標準轉讓協議的條款設置
 
  (5)合作開發的類型與注意點
 
  如:企業與企業、 企業與投資方、企業與非房企等
 
  4.標桿公司其它收購、合作拿地策略剖析
 
  (1)轉讓在建項目
 
  (2)股權托管
 
  (3)主導變更用地類型
 
  (4)租地開發
 
  .......
 
  四、投資管理風險管理與后評價
 
  1.各種風險對投資決策的影響程度
 
  2.如何建立有效的投資風險預警機制和化解策略
 
  3.項目運營后評價對風險管理和再投資的重要性(結合案例評價)
 
  五、討論與交流
 
  第二部分
 
  一、如何理解和判斷房地產項目的開發報建
 
  1當前國內典型企業對報建工作的認識和理解
 
  2報建工作在房地產項目全程開發中的地位和作用(項目的合法性)
 
  3優秀企業的開發報建體系的組成分析
 
  (結合2-3個優秀企業的報建體系組織結構分析)
 
  二、如何構建適合房地產企業的報建流程和體系
 
  1.開發項目所在城市的報建基本框架和流程
 
  (2-3個城市的報建流程圖分析)
 
  2.不同報建階段的具體分析
 
  (1)用地環節
 
  (2)立項環節
 
  (3)規劃設計環節(規劃方案、建筑方案審查、初步設計審查、施工圖設計和審查等)
 
  (4)工程建設環節(招投標、建筑節能、環境保護知識)
 
  (5)銷售環節(開盤前期的報建、大小權證的辦理)
 
  (6)竣工驗收環節(規劃驗收、消防、人防、綠化、防雷等)
 
  3.開發主線--五大證照報建剖析(結合實際案例)
 
  (1)如何根據企業實際情況取得國土證
 
  (2)用地規劃許可證辦理
 
  (3)快速辦理工程規劃許可證
 
  (4)施工許可證的辦理
 
  (5)預(銷)售許可證辦理
 
  4.技術獨立系統的報建技巧和策略
 
  (1)臨水、正式用水的報建策略
 
  (2)臨電、正式用電的報建技巧
 
  (3)如何推進大市政道路建設的報建
 
  (4)通信、網絡、燃氣、供暖等專業部門的報建策略
 
  三、報建工作典型難點及技術處理(結合實際案例分析)
 
  (1)對項目報建難點和階段的客觀認識和分析
 
  (2)項目搶跑開工建設的
 
  (3)國土問題的解決
 
  (4)快周轉帶來的圖紙問題
 
  (5)竣工驗收超指標
 
  (6)拆遷問題
 
  四、不同類型開發企業實際關注的報建節點
 
  (1)民營企業關注哪些開發報建節點
 
  (2)國資企業關注哪些開發報建節點
 
  (3)企業如何構建恰當的報建模式和流程
 
  A.按項目開發流程,由不同部門分階段報建模式
 
  B.統一由一個部門對外報建模式
 
  C.報建團隊和專業組相結合的報建模式
 
  D.不同報建工作界面的搭接和分隔
 
  五、房地產企業開發報建團隊的建設
 
  1.如何遴選和培養報建人員
 
  2.報建人員的知識結構體系
 
  3.基本禮儀
 
  4.崗位再培訓的重要性
 
  六、如何搭建和維護開發建設中的公共關系平臺
 
  (1)政府公共關系
 
  (2)國土系統公共關系
 
  (3)房管單位公共關系
 
  (4)規劃系統公共關系
 
  七、維護良好公共關系的秘訣
 
  1.企業人員的素質
 
  2.從公共關系到私人關系的建立和發展
 
  3.“潤滑劑”的使用技巧
 
  八、公共關系與公共危機
 
  1.危機公關與公共關系的統一和協調
 
  2.良好的公共關系是化解企業公共危機的有效工具
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年4月20-21日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】5800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年4月份最新房地產培訓課程】
 
  4月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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