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(重慶)《2019商業地產項目運營執行管控專業提升研修班》

 
上課時間: 2019年3月2-3日
 



上課地點: 重慶                      課程價格: 4800元/人
授課師資:吳老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【學習方向】
 
  這次培訓的主要目的就是為您提供商業地產項目運營執行管控的專業提升與新價值創造的解決方案。
 
  【金牌講師】
 
  吳老師:
 
  吳老師具有二十多年零售商業和商業項目及商業地產全生命周期全程營運管理等一線操盤實戰經驗。特別是隨著中國城鎮化進程的發展,在新城新區商業地產項目開發與營運管理的實踐中不斷總結的經驗教訓另學員們受益匪淺。操盤的項目類型主要有:商旅文特色景觀商業街區、城市商業綜合體、商業項目、商業廣場等。獲得中國商業項目《職業精英》稱號,商業項目職業經理人,兼職講師。現任某大型商業集團一線實際操盤人。
 
  【課程對象】
 
  商業地產開發企業項目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運營總、成本總、采購總、工程總、物業總和相關招商與運營人員以及全產業鏈上為商業地產項目提供招商與運營服務的企業與機構等中高層管理者。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分 商業地產項目營運需要思考的問題
 
  一、商業地產項目營運面臨的難點
 
  1、商業地產生命周期價值鏈剖析
 
  2、商業地產項目核心競爭力指標
 
  3、商業地產項目的主要風險評估
 
  4、商業地產項目風險防范與規避
 
  5、商業地產項目營運與運營理解
 
  6、商業地產組織架構優化及分工
 
  7、商業地產項目資產管理價值點
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  二、商業地產項目營運關注的方向
 
  1、從營運角度看商業地產項目選址
 
  2、從營運角度看商業地產項目策劃
 
  3、從營運角度看商業地產項目定位
 
  4、從營運角度看商業地產項目業態規劃
 
  (1)業態規劃
 
  (2)業態組合
 
  (3)業態研究
 
  (4)業態布局
 
  5、從營運角度看商業地產項目規劃設計與建設
 
  (1)功能規劃
 
  (2)設計原則
 
  (3)建設管理
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  第二部分 商業地產項目營運執行與有效管控
 
  一、全程運營管控體系
 
  二、交付標準
 
  1、招商交付要求
 
  2、商業交場標準
 
  2、普通商戶交鋪標準
 
  3、餐飲商戶交鋪標準
 
  三、開業籌備
 
  1、商家營業準備
 
  2、二次裝修管理
 
  3、商場開業準備
 
  4、項目綜合驗收
 
  5、經營所需證照
 
  6、政府報告須知
 
  四、開業慶典
 
  1、開業慶典
 
  2、開業營銷
 
  五、環境與空間管理
 
  1、公共區域環境
 
  2、經營形象環境
 
  3、公共空間利用
 
  六、現場管理與執行
 
  1、營業秩序管理
 
  2、人員定崗管理
 
  3、服務優化管理
 
  4、客戶投訴管理
 
  5、商家服務管理
 
  6、滿意度的調查
 
  7、經營裝修管理
 
  8、社會關系處理
 
  9、突發事件處理
 
  七、消費者忠誠度打造
 
  1、會員管理體系
 
  2、會員建設
 
  3、會員推廣
 
  4、會員流程
 
  5、會員管理
 
  6、會員分析
 
  八、租戶管理與培訓
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  第三部分 營運成本控制與經營坪效提高策略
 
  一、運營收入與支出
 
  1、運營主要收入
 
  (1)固定租金
 
  (2)提成租金(扣率)
 
  (3)市場推廣費
 
  (4)物業管理費
 
  (5)停車費
 
  (6)廣告收入
 
  (7)場地租賃
 
  (8)其他收入
 
  2、運營主要支出
 
  (1)公共事業費
 
  (2)維護/維保
 
  (3)推廣費
 
  (4)辦公行政費
 
  (5)薪金及相關費用
 
  (6)稅費
 
  (7)折舊
 
  二、營運成本控制
 
  1、租賃體系的相關費用
 
  (1)租賃費用
 
  (2)租金測算
 
  (2)物業管理費
 
  (3)推廣費
 
  (4)能源費
 
  2、營運計劃和財務預算
 
  (1)內容  (2)報表
 
  3、營運成本的有效控制
 
  (1)公共用電
 
  (2)公共水費
 
  (3)清潔費
 
  (4)設備器材維修費及更新費
 
  (5)建筑物維修費
 
  (6)景觀設施維護費
 
  (7)人事費用
 
  (8)停車場管理費
 
  (9)大型修繕
 
  三、經營坪效提高
 
  1、營銷計劃分析
 
  2、營銷活動分析
 
  3、各階段營銷策略
 
  (1)培育期
 
  (2)成熟期
 
  (3)調整期
 
  4、品牌建設策略
 
  5、新媒體運用
 
  6、新技術運用
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  第四部分 商業地產運營新價值創造及其實現
 
  一、商業地產項目運營新價值創造分析
 
  1、從營運角度看招商調改
 
  (1)重新理解招商
 
  (2)招商租賃流程
 
  (3)招商租賃分析
 
  (4)租戶研究分析
 
  (5)招商策略分析
 
  (6)契約管理分析
 
  (7)招商執行分析
 
  2、商業地產項目經營分析
 
  (1)招商管理分析
 
  (2)品質管理分析
 
  (3)品牌監控分析
 
  (4)經營管理分析
 
  (5)經營業績分析
 
  (6)營銷推廣分析
 
  (7)客戶滿意度分析
 
  (8)客流與車流分析
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  二、商業地產項目運營新價值實現策略
 
  1、商業地產項目運營價值的實現機制
 
  (1)商業地產項目營運所需成功指標
 
  (2)商業地產項目價值優化基本原則
 
  (3)商業地產項目資產價值實現手段
 
  (4)商業地產項目價值實現保障機制
 
  2、商業地產項目運營不同階段價值實現
 
  (1)商業地產項目調改后針對性分類
 
  (2)開業后營運所處的階段及其特點
 
  (3)商業地產項目不同階段調改思路
 
  (4)商業地產項目特色打造運營優勢
 
  (5)商業地產項目調改后的復盤評估
 
  案例:以實際案例剖析具體學習點
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2019年3月2日-3日   重慶(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2019年3月份最新房地產培訓課程】
 
  3月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2019年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)

  
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