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(南京)《社區商業、主題娛樂及地下商業街區的規劃設計和營銷創新》

 
上課時間: 2018年11月30-12.2
 



上課地點: 南京                      課程價格: 5980元/人
授課師資:洪老師、宋老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程收益】
 
  1、解讀商業地產發展的趨勢,商旅文綜合體、社區商業、地下商業街區的發展趨勢
 
  2、掌握社區商業、地下商業街區的業態布局、動線規劃,以及實例分析
 
  3、詳細解讀社區商業、主題娛樂及地下商業街區的規劃設計和管控流程及要點
 
  4、商旅文地產設計成功與否,很大部分歸咎為創新,創新中最大的關鍵是創造“IP” 。課程詳細介紹標桿企業在這方面的探索
 
  5、商旅綜合體中主題娛樂業態規劃要點以及室內主題樂園等娛樂業態的設計規劃要點
 
  6、深入了解主題娛樂業態設備特點及常見的三種經營模式
 
  【金牌導師】
 
  講師01:洪老師
 
  現任香港上市的某大型商業地產企業 總設計師
 
  高級工程師、一級注冊建筑師、注冊規劃師
 
  原萬達集團商業規劃院商業副總建筑師,建筑所副所長
 
  原南京萬達茂投資有限公司,副總經理
 
  專業從事建筑設計20 年,商業、文旅地產管理5年,同時擁有甲乙雙方的雙重實戰經驗。在商業和文旅地產的建筑規劃層面以及商業定位策劃、投融資模式方面積累了豐富的行業實戰經驗。組建全商聯商業地產專業委員會,并任秘書長一職。深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,可為企業準確地進行經營功能定位及商業建筑規劃設計指導,讓商業項目更具實操性,讓投資者有更好的回報。
 
  曾供職于萬達集團,從事大型商業綜合體的設計管控及項目建造管理。主管從拿地之前的市場分析、經濟模型研究、產品定位到具體項目的方案設計、擴初設計、施工圖全程設計管控工作;作為主管所長,曾經全程管控德州、內江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盤錦等萬達廣場的設計及建造工作;做為萬達南京萬達茂副總經理,全程管控南京萬達茂文旅綜合體設計、建造。
 
  曾作為CCDI和萬達商業規劃院的資深設計師從事大型商業地產的規劃設計及管控。在CCDI 長期擔任上海公建事業部副總經理,期間負責了多項大型公建項目、室內外主題樂園的全過程設計。多次獲省、市優秀設計獎,并在核心期刊及專業期刊發表10 余篇學術論文。《歐洲建筑之旅》、《西班牙建筑透視》由大連理工大學出版社出版。《整合,商業綜合體全程設計》中國建筑工業出版社)目前熱銷中。
 
  講師02:宋老師
 
  高級建筑師
 
  國家一級注冊建筑師
 
  浙江省重點項目  評標專家
 
  同濟大學上海交大房地產總裁班  特邀講師
 
  商業地產香港上市公司 集團定位研發中心  總經理
 
  25年工作經驗,歷經19年大型設計院和6年大型房地產公司工作。
 
  曾任大型一線甲級設計院所長總建筑師等,有主持萬科,綠城,金地等上市公司大型項目的全過程設計工作經驗,理解品牌房地產開發公司的業務流程,能從細節對建筑產品進行把控。
 
  現任香港上市商業地產標桿龍頭企業,標桿商業地產公司集團定位研發中心,設計中心總經理,集團總建筑師崗位。統籌管理全國超25個商業綜合體的項目定位、規劃設計、及設計實施等全方位的工作。從產品定位、概念設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計到配合施工各個階段的設計任務及相關咨詢工作,有效控制設計進度和質量。
 
  【課程設置】
 
  第一天 下午:南京萬達茂考察,帶隊老師:洪老師
 
  第二天:《解碼商旅文綜合體規劃設計要點及案例分析》——主講:洪老師
 
  第一部分:商旅文綜合體的文化業態設計特點
 
  一、文化,體驗式消費的新驅動
 
  1、文化,讓商業更具體驗
 
  2、文化的個性化,一個新的商業引爆點
 
  3、文化的綜合化特點及文化+案例
 
  案例:僑福芳草地、田子坊
 
  2、標桿公司在主題街建設方面的案例
 
  3、室內主題街實現四大要素
 
  4、上海五角場主題街改造案例詳解
 
  案例:騎鵝公社
 
  第二部分:商旅文綜合體的娛樂業態設計特點
 
  一、娛樂,商業綜合體的超強動力
 
  1、娛樂,人類最原始的夢想
 
  2、娛樂,商業綜合體中新的活力泵
 
  3、娛樂與商業如何進行有效結合?
 
  (無縫結合、業態配比、創意平衡)
 
  詳解案例:加拿大西埃德蒙頓中心
 
  二、商旅文綜合體內主題娛樂業態特點
 
  1、主題娛樂業態的三大類型
 
  2、主題娛樂業態的常見運營模式介紹
 
  3、“娛樂、文化、運動”創新業態大盤點
 
  案例:黑暗乘騎,南京萬達茂紫金觀天項目全解讀
 
  三、綜合體中主題娛樂業態規劃要點
 
  1、商業中主題娛樂業態的動線規劃
 
  2、主題娛樂商業的業態規劃特點
 
  3、美國茂商旅綜合體案例詳解
 
  四、詳解室內主題樂園規劃設計要點
 
  1、室內主題樂園整體定位及分類
 
  2、室內主題樂園規劃設計流程
 
  3、詳解南京萬達茂的“六朝古都”室內樂園
 
  4、萬達文旅項目經典案例
 
  五、商旅文綜合體的文化業態設計特點
 
  1、文化主題綜合體設計的三個特征
 
  2、體驗式消費下的主題文化業態
 
  3、主題文化業態開發的三個關鍵
 
  案例:日本難波公園購物中心、成都環球中心
 
  六、室內主題街,場景文化的新熱點
 
  1、突圍同質化競爭,主題街成新熱點
 
  案例:南京萬達茂的“六朝古都”室內樂園,南寧萬達茂的桂文化主題樂園(動畫)
 
  七、標桿企業“商旅文”綜合體規劃設計及案例分享
 
  1、萬達城與萬達茂特點及區別
 
  2、萬達茂產品平面布局特點
 
  3、萬達茂產品立面、室內、景觀等專項設計特點
 
  案例:南京萬達茂、無錫萬達茂、合肥萬達茂
 
  附加內容:消防設計-大型商業消防設計策略、難點及主題樂園特殊的消防設計
 
  1、國內新消防規范特點
 
  2、大型商業兩大消防體系的優缺點對比
 
  3、兩大消防設計體系優劣對比及深度解讀
 
  4、大商業消防設計常見難點及應對措施(案例解讀)
 
  5、主題樂園消防難點及重點
 
  6、主題樂園的消防專家論證會評審流程及要點
 
  案例:南京室內主題樂園消防評審案例,無錫萬達茂的消防措施介紹案例
 
  第三天:《社區商業及地下商業空間規劃設計技術要點及實戰案例解析》——主講:宋老師
 
  第一部分:社區商業總圖定位及業態布局的策略與方法
 
  了解社區商業地產概況
 
  1社區商業地產的定義
 
  2社區商業地產現狀
 
  3案例解析:上海華商時代廣場    上海永新坊
 
  4社區商業地產的盈利模式
 
  5案例解析:蘇州工業園區鄰里中心產業  上海浦東蘇寧易購生活廣場
 
  6社區商業地產成功基因
 
  社區商業項目 總圖定位實操解析
 
  1總圖定位的定義、內容、重要性
 
  2總圖定位第一彈  市場調研
 
  3總圖定位第二彈  產品定位
 
  4總圖定位第三彈  產品全案配比
 
  5總圖定位第四彈  投入產出測算
 
  6典型實際案例總圖定位解析
 
  社區商業項目 業態布局實操解析
 
  1規劃布局的概述
 
  a.商業規劃定義
 
  b.商業規劃的三個層次
 
  c.商業規劃的原則和規律
 
  d.中國知名社區商業地產案例解析
 
  2 業態規劃組合
 
  a.業態類型
 
  b.典型實際案例解析業態組合
 
  c.業態發展趨勢
 
  案例解析:嘉凱城城市客廳   盈港生活站
 
  3業態搭配原則與規律
 
  案例解析:上海聯洋廣場
 
  4 主力店的確定
 
  a.主力店的概述
 
  b.主力店的分類
 
  有益戰備防備--安全長遠的戰略規劃
 
  4.地下商業按規模分類
 
  小型--建筑面積在3000平方米以下,商店50個以下
 
  中型--建筑面積在3000-10000平方米以下,商店100個以下
 
  大型--建筑面積在10000平方米以上,商店100個以上
 
  5.地下商業按形態分類
 
  1街道型-城市中心區寬闊的主干道下,平面多為窄長型
 
  2廣場型-位于車站的廣場下,與車站及地面聯通,平面接近矩形
 
  3復合型-街道型與廣場型的復合,規模較大,功能復雜
 
  6.地下商業經營現狀及反思定位
 
  成都地下商業市場情況
 
  地下商業失敗原因--缺乏人性化設計
 
  地下商業定位:地下商業前期定位決定項目后期經營情況
 
  7.地下商業街如何選擇最適合的定位?
 
  遵循地級市商業中心的一般業態規律
 
  地下商業定位必須地面商業形成交叉與互補
 
  8.地下商業項目的定位三大原則
 
  填補商圈市場空白與地面商業互補
 
  主題鮮明、專業性較強的主題商城定位
 
  通過業態組合,吃喝玩樂購,一站式消費
 
  c.新型創意主力店
 
  案例解析:恒大影城、恒大醫院、上海萬科五階坊、北京華潤五彩城
 
  5業態落位規劃策略
 
  6社區商業配套的建筑形態(方盒、街、單街加方盒)
 
  案例解析:深圳華潤1234SAPCE、 深圳歡樂頌、 濟南萬科城新街坊 、杭州萬科春漫里新街坊、龍湖沿街類銷售型商業模塊研究、杭州集盒BOX
 
  互動環節:大型案例的實戰演練、現場互動和深入解析
 
  d..三種特性的社區商業
 
  案例解析: 碧云體育休閑中心、上海寶山生活廣場、上海正大樂城
 
  第二部分: 地下商業空間規劃設計技術要點
 
  一、引言,巴黎的地下商業概述
 
  案例解析:香港的圓方廣場、日本京都項目
 
  以杭州地下商業為例
 
  案例解析:杭州CBD錢江新城奧特萊斯砂之船項目
 
  以蘇州地下商業為例(成都、上海)
 
  案例解析:蘇州中心廣場--國內規模最大的整體開發城市綜合體及地下空間項目
 
  案例解析:蘇州工業園區地下空間開發階段分析
 
  案例解析:人和置業的虧損
 
  二、地下商業的定位
 
  三、定位三大法寶
 
  3.1動線規劃
 
  交通規劃--站城綜合體:A.地下地上雙首層。B.完全地下:如何對接地上及地下地鐵,如何人流引入。
 
  商業動線:幾種常用動線形式的適用條件及優缺點。
 
  9.地下商業三大定位趨勢
 
  大眾化商業街,主力店+商業街,主題商城
 
  地下空間的開發是城市未來發展的確定性趨勢
 
  地下商業空間開發方向探索
 
  1、地下商業空間的起源
 
  2、地下商業獨特優勢
 
  地下商業街的交通功能
 
  地下商業街的購物功能
 
  地下商業街的景觀功能
 
  地下商業街的休閑功能
 
  3.地下商業創造價值
 
  促進經濟增長--擴大城市產業規模
 
  創建宜居城市--提供全新的消費理念
 
  創建城市亮點--成為城市的新名片
 
  規劃手法提升方案--去地下感的下沉空間處理方式:
 
  下沉街道--下挖街道
 
  下沉廣場--下挖尺度較大的下沉廣場
 
  3.2空間設計
 
  1半地下室外空間
 
  2中庭設計
 
  3.入口空間
 
  空間手法提升方案--室內空間室外化的處理方式
 
  1.室外場景塑造
 
  2.室外元素引入
 
  3.3業態組合
 
  商業規劃/業態組合/品牌落位:主力店位置,配置,次主力店
 
  功能業態提升方案:精品化、高端化業態功能
 
  功能業態提升方案:高端家居館
 
  四、技術管控3大要點
 
  4.1消防設計
 
  4.2地下車庫設計
 
  4.3后勤動線:客車流線貨運流線設計
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2018年11月30-12月2日(2天半)  南京(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】5980元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2018年11月份最新房地產培訓課程】
 
  11月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2018年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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