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(杭州)《2018新文旅項目操盤手特訓營》

 
上課時間: 2018年10月19-21日
 



上課地點: 杭州                      課程價格: 6800元/人
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  景區從觀光游、度假游到內容游發展的過程中,
 
  新型景區的多業態,多個盈利點以及項目的延伸是如何做到?
 
  如何深刻地了解新型消費者?通過大數據抓取爆品?
 
  如何做好頂層設計和文旅項目的商業模型?
 
  如何快速了解新文旅項目操盤規律和人才規劃邏輯?
 
  文旅項目人才是外招還是自己培養?優劣勢是什么?
 
  如何利用金融讓景區價值最大化?



 
  【課程價值】
 
  1、了解新政策下景區的玩兒法
 
  2、了解與掌握新景區本質與開發運營的全流程
 
  3、了解景區投融資與資產價值提升模式
 
  4、掌握新型景區與地產產業、傳統景區之間的差異
 
  5、了解景區高管人才自行培養與外聘之間的差異
 
  6、新型景區人才系統的搭建與實施
 
  【適應對象】
 
  1、涉及文化、農業、商業、休閑地產項目向新型景區轉行的產業鏈決策人與企業高管
 
  2、鄉建、田園綜合體的新型景區操盤手
 
  3、傳統景區向新型景區轉變提升的操盤手
 
  4、民宿產業鏈延伸的新型景區操盤手
 
  5、關注新型景區項目投資的金融機構人士
 
  【課程設置】
 
  課程一:文旅項目頂層設計與商業模式
 
  李耀漢老師歷任萬達集團高級副總裁,萬達院線董事長,華夏時報社長,現任天漢文化有限公司董事長。
 
  李老師具有新穎的商業理念,對于企業的盈利模式有深度見解,在萬達廣場運營定位、萬達百貨和萬達院線創立運營中做出了重要貢獻。在多年的經營管理工作中積累了豐富的經驗,梳理出商業模式的階段性特點和規律,提出了用復合型思維擁抱新經濟的創業理念,給予行業很好的指導和啟發。
 
  授課大綱:
 
  一、頂層設計與商業模型
 
  1、不同類型項目的商業模型
 
  2、產品的定位與盈利模型設計
 
  3、商業模式的階段性發展規律與特點
 
  二、產業布局與商業模式構建
 
  1、產業基礎概念認知與發展趨勢
 
  2、核心問題及解決要點
 
  三、文旅項目的投融資運作方式及資產價值提升
 
  課程二:新景區運營管理及標準體系
 
  周旭東老師在擔任清明上河園總經理時,使清明上河園由一個名不見經傳的旅游景點成為國家5A級景區,成為中西部地區運作較成功的大型景區。推出的大型實景演出《大宋·東京夢華》,開創了國內大型水上實景演出的先河。周旭東老師在長達20多年的清明上河園操盤過程中,積累了非常深厚的經驗。
 
  授課摘要:
 
  周老師從景區升級一線實戰經驗出發,從如何提高景區人流量;景區產品的品質、客單價到延長客戶時間設計、促進二消等,以及相應的內部員工團隊組織架   構調整及員工培訓提升達到游客滿意度,進行體系化授課。
 
  授課大綱:
 
  一、運營管理新趨勢及創新模式
 
  管理目標與理念
 
  產品服務配置與布局
 
  資源管理方式
 
  綜合管理模式
 
  二、標準化建設體系與操作要點
 
  信息數字化,智慧景區建設
 
  建設標準化(A級景區),彰顯特色
 
  服務標準化,提升游客滿意度
 
  管理職業化,展現職業素養與業務水準
 
  類型多樣化,滿足旅游消費需求
 
  內容綜合化,擴大利潤空間,增強競爭力
 
  主題特色化,突出主題特色與差異性
 
  三、門票管理
 
  門票管理模式的轉變
 
  門票管理政策、制度和體制的完善
 
  四、游客管理
 
  游客行為分析
 
  游客關系管理方法
 
  五、風險管理及反應機制建設
 
  風險管理現狀
 
  應急反應機制建設
 
  常見事故處理
 
  課程三:文旅項目商業體系與招商造商落地要點
 
  謝翅老師帶領團隊在景區升級改造與新度假目的打造、場景營造上積累了豐富的成功經驗。在操盤的眾多項目中,通過消費升級下的新度假消費需求及購買分析、、延長客戶停留設計,景區商業街區業態的組合與落位、夜游場景營造、二消三消設計等實戰經驗,摸索出一套實戰落地的成功經驗。此外還帶領團隊參與打造了綠地嵩山小鎮、綠地雪萊小鎮、棕櫚陽朔三千漓、福州赤壁森林小鎮、曲江文旅紀南新城、建業足球小鎮、建業七盛角、海南昌江濕地公園、鄭州宋城、莫干山鄉村振興等眾多不同階段景區升級,文旅小鎮案例。
 
  授課摘要
 
  謝翅老師文旅課程的核心導師。多次走進知學課堂,帶給同學們多維度的思考方式,與同學們在項目和行業交流上持續交流和互助。這次,謝老師從傳統景區轉型定位.度假目的地體系構建與新商業場景營造及新業態培育與運營落地要點進行系統授課。
 
  授課大綱:
 
  一、新文旅項目的頂層設計與商業模型
 
  二、商業場景營造與體系構建
 
  1、需求體系與空間營造體系
 
  2、在地文化挖掘與產品策劃體系
 
  3、文旅街區五大業態體系構建
 
  4、街區業態及體驗活動打造邏輯
 
  三、景區的招商與造商的組織與實施
 
  1、文旅街區業態構建要點與原則
 
  2、商業街內容設計與引流業態、引爆業態、承載業態的構成
 
  3、商業街區資源池的整合與應用
 
  課程四:文旅項目的整體規劃與用地政策解讀
 
  姜楠老師長期從事城市規劃和項目策劃工作,尤其在生態規劃、產業規劃和文旅規劃方面有深入的研究,近 5年深度參與多個農業產業園、主題農場、田園綜合體、特色小鎮的策劃、規劃、開發工作。主持“湖州妙西大師智慧谷”、“前小桔創意農場”、“湖州夢田源城市農業產業園”等項目從策劃、規劃、設計、建造和運營的全流程落地實施。對于田園綜合體、點狀供地項目的策劃創意、規劃設計、落地實施、產業融合、用地政策方面有豐富的實踐經驗。她用跨界的思維和落地實施的視角看待和運作每一個項目,打造從宏觀到微觀的一體化解決方案。
 
  授課大綱:
 
  一、新型文旅操盤手如何從運營角度看規劃
 
  二、國家最新的用地政策分析
 
  1、旅游業用地的客觀需求情況及主要特點
 
  2、旅游業用地存在的突出問題
 
  3、國家與地方關于旅游業用地的具體要求
 
  三、 概念性規劃、總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的操作要點
 
  四、規劃與落地之間的要求和技巧
 
  1、策劃與規劃階段報批評審要點
 
  2、決策階段的可行性研究報告及計劃任務書
 
  3、建設階段的資源管理
 
  4、建設進度管理:建設時間與節奏的把控
 
  5、施工管理與質量控制
 
  五、點狀用地實操要點及落地案例分析
 
  課程五:大數據下的景區營銷與創新
 
  李明儒老師多年旅游行業從業經驗,深刻了解景區營銷的盲點和困惑點。自主研發的目的地旅游管理系統,通過大數據庫的支持,整合最熱門旅游目的地本地化,形成差異化、個性化的產品和服。整合各類營銷資源,給出目的地旅游景點的定位,展開對目的地旅游產品的營銷推廣,促使旅游者產生消費決策,形成旅游目的地的整體營銷解決方案,在樹立品牌知名度和市場占有率上有非常扎實的落地經驗。
 
  課程摘要:
 
  李老師是文旅課程的核心導師,深受同學們認可,此次將深度剖析開, 重新梳理目標客群及品牌的定位,大數據分析更好的為景區業態布局、爆品打造、精準營銷,落地到新度假目的地品牌影響力擴大及營銷推廣計劃要點上帶給我們系統授課。
 
  授課大綱:
 
  一、旅游大數據分析
 
  1、營銷環境與消費者購買行為分析
 
  2、大數據抓取下的爆品業態與產品定位
 
  3、競爭景區、合作景區、客源市場的數據分析與精準營銷
 
  4、從數據看產品定價
 
  二、新型景區品牌推廣與營銷模式
 
  1、品牌營銷“九個一”模型
 
  2、目標市場的選擇與市場定位
 
  3、營銷戰略與營銷組合策略
 
  4、營銷渠道與創新營銷
 
  三、新型景區信息數字化應用
 
  課程六:操盤手的自我修煉和操盤心法
 
  蔣蓉老師在《印象劉三姐》、《禪宗少林音樂大典》、《泰山封禪大典》等多個項目的打造過程中積累了豐富的景區管理經驗。把景區從零開始打造,負責項目的前期報批、公司搭建、人力資源管理、財務管理、演出管理、景區運營全流程。蔣蓉老師以獨特的視角,用創新思維,創造出一套專門適用于景區的人力資源管理、部門設置、人員規劃、績效考核的方法,對于景區操盤必須舉辦哪些素質、如何知人善用、如何挖掘人才潛力、如何留住專業人才有獨特的見解。人才是新型景區的的核心競爭力,蔣老師將從"造才"和"管才"兩個方面詮釋,培養人才和管理人才的途徑和方法。
 
  授課大綱:
 
  1.新型景區管理理念和技巧;
 
  2.新型景區操盤手的8大素質分析;
 
  3.新型景區運營管理中的部門設置說明,以及與傳統景區的不同之處;
 
  4.人力資源管理和績效考核,在新型景區運營管理中對于提高效率和"開源節流"的重要作用;
 
  5.新型景區操盤手"軟實力"的綜合提升方法。
 
  課程七:新文旅項目投融資模式及如何借助資本升級?
 
  孫胤睿先生曾先后擔任景域集團奇創旅游規劃咨詢機構核心管理層、帳篷客酒店董事兼總經理、景域旅投副總經理、景縵酒店管理有限公司董事、行動者營地教育機構CMO等,主持了從省市級大型區域到旅游微目的地的近百個項目規劃或課題研究,并有大型旅游綜合體全程運營經驗,同時涉獵精品酒店管理、影視IP落地、營地教育等多個領域。從業十年,專注泛文旅行業,完成了從頂層設計到項目落地、從線上到線下的閉環實踐。對文旅項目的投融資有豐富的實操經驗。
 
  授課大綱:
 
  一、產業基金的基本要素
 
  二、文旅產業投融資現狀與投資策略分析
 
  三、旅游產業投資的五大邏輯
 
  1、如何用旅游產業基金提升目的地資金的使用效能
 
  2、輕重資產的協同模式
 
  3、長短周期兼顧開發要點
 
  4、存量增量并舉發展,存量優先
 
  5、資本注入前的三項準備
 
  四、基金投資結構
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2018年10月19-21日  杭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】6800元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2018年10月份最新房地產培訓課程】
 
  10月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2018年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、地產金融、投融資管理、精裝修管理、旅游地產、養老地產、工業地產等)
  
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