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(鄭州)《房地產運營管理五大核心管理體系與實操解決方案》

 
上課時間: 2018年11月10-11日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 5800元/人
授課師資:專家          點擊查看講師介紹>>
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  【課程收益】
 
  1、分析房地產行業開發經營管理的邏輯與方法
 
  2、了解標桿房企地產開發的快速發展復制與管控模式
 
  3、在政府調控政策不斷加碼,項目高周轉與競合拿地成為行業趨勢的環境下,幫助房地產企業建立系統的項目投資與開發流程管理體系與管理平臺
 
  4、幫助學員掌握項目開發流程中各管理體系的管理要點、快速提升管理者的團隊管理及解決問題的能力
 
  5、讓學員熟悉各流程階段所應用的工具和方法、建立地產開發的項目管理流程,建立自己的開發管理控制系統
 
  【學員對象】
 
  1、房地產企業、中高層,部門負責人
 
  2、運營管理人員
 
  【金牌講師】
 
  15年地產行業經驗,現任前20強標桿企業運營副總經理
 
  5年以上世界500強歐尚超市高管經驗、洲際酒店管理集團高管經驗
 
  多年萬達集團總部及區域副總經理工作經驗,陽光城集團人力資源總監(分管集團招聘、績效考核、商業等),多年人力資源管理經驗
 
  曾任華鴻嘉信集團人力行政副總裁
 
  成功操盤多個標桿項目,熟悉房地開發公司各環節流程,特別是在項目前期啟動及項目定位、設計、成本、等方面積累了豐富的項目管理實戰經驗,擅長從案例出發,深入淺出介紹知識重點,生動有趣,實戰性較強,容易理解記憶。
 
  【課程大綱】
 
  一、前言
 
  1.什么是運營?
 
  1)運營初印象:
 
  無窮無盡的數據+永遠緊迫的PPT+形式多樣的會議
 
  運營再印象:
 
  通過協調,幫助公司完成既定經營計劃,實現有質量、健康發展
 
  對業務全流程的管控+工作安排閉環+對經營結果負責
 
  2.一線房企有哪些的運營管控模式?
 
  1)萬科財務管控型:強調財務,效益現金流
 
  2)碧桂園戰略管控型:強調規模擴增
 
  3)龍湖運營管控型:強調PMO項目運營管控
 
  二、從宏觀視角解讀運營
 
  1.宏觀視角--運營管控模式
 
  2.運營能力提升關鍵點--三升一降
 
  1)提升規模
 
  2)提升速度
 
  3)提升品質
 
  4)降低成本
 
  3.運營管理組織架構與體系搭建
 
  三、運營管理理念概述
 
  1.項目運營管理體系解讀--數據口徑
 
  2.項目運營管理體系解讀--PDCA
 
  3.項目運營體系解讀--運營管理五大核心體系一覽
 
  1)全周期技術管理
 
  2)全周期風險管理
 
  3)全周期經營分析
 
  4)會議體系
 
  5)運營停止點
 
  四、運營管理五大核心體系--會議管理體系
 
  1.會議管理--經營評審會、項目啟動會
 
  案例解析:模擬合作項目經營評審會
 
  學員分兩組,分別扮演項目公司和集團總部。開展項目經營評審會的工作。
 
  2.會議管理--管理體系
 
  啟動會會議材料資料
 
  五、運營管理五大核心體系--計劃管理體系
 
  1.計劃管理--管理體系
 
  計劃管理相關制度+計劃管理工具+計劃管理系統
 
  2.計劃管理--管理要求
 
  投后計劃+專項計劃+全景計劃
 
  3.計劃管理--層次劃分
 
  計劃層次劃分原則
 
  4.計劃管理--集團管控節點
 
  里程碑節點+一級節點
 
  5.計劃管理--半月簡報機制
 
  如何填寫與編制半月簡報
 
  六、運營管理五大核心體系--風險管理體系
 
  1.風險管理--紅綠燈制度
 
  2.風險管理--供貨風險與保障機制
 
  3.風險管理--交付風險與管控方案
 
  七、運營管理五大核心體系--六大運營停止點
 
  1.六大運營停止點--什么是運營停止點
 
  2.六大運營停止點--“六層過濾”系統
 
  3.首開后評估與項目復盤報告
 
  八、運營管理體系解讀--經營分析
 
  1.經營分析--運營效率考核內容與目的
 
  2.經營分析--運營大數據平臺
 
  3.經營分析--動態資源表
 
  4.經營分析--經營模型測算表
 
  5.經營分析--月度經營分析會
 
  九、大運營強管控思路--運營管理的核心
 
  1.大運營強管控思路--“6+4”回顧
 
  2.大運營強管控思路--集團對項目運營指標考核分配與管理
 
  3.大運營強管控思路--相關部門配合
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2018年11月10-11日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】5800元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2018年11月份最新房地產培訓課程】
 
  11月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2018年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.nahdax.live/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、地產金融、投融資管理、精裝修管理、旅游地產、養老地產、工業地產等)
  
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