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(上海)《房地產項目復盤及經驗沉淀工作坊》

 
上課時間: 2016年11月19日
 



上課地點: 上海                      課程價格: 2800元/人
授課師資:馬老師          點擊查看講師介紹>>
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  【課程收益】
 
  1、打破各部門本位主義,掌握構建開放、理性的交流平臺,總結項目成敗經驗的方法;
 
  2、掌握項目復盤會實施的常規流程及步驟,并可以組織部分自我復盤活動;
 
  3、引入知名企業復盤會組織形式及流程,與標桿接軌,開闊管理視野
 
  【金牌講師】
 
  馬老師:
 
  國際行動學習催化中心(英國)認證催化師、ACCTP國際注冊培訓師(ICT),專注于企業團隊學習技術研究與實踐,行動學習本土化研究與實踐,企業管理知識落地轉化研究與實踐,企業文化、組織經驗萃取與落地轉化研究與實踐。曾歷任某集團企管高級經理、TOP5知名上市地產集團企業大學項目總監、某大型集團商學院培訓總監、北京某管理咨詢公司(北京、深圳)董事合伙人等職務。
 
  【課程對象】
 
  房地產企業項目總及其儲備人才干部、項目管理團隊核心骨干等。
 
  【課程大綱】
 
  第一部分 什么是復盤
 
  1. 互動:您怎么理解復盤
 
  2. 復盤的由來
 
  3. 復盤特征及適合復盤的事項
 
  4. 案例-美國軍隊的AAR復盤、聯想復盤
 
  第二部分 為什么房地產項目要復盤
 
  1. 從黃金到白地產行業-標桿沒有了,向內找才是硬道理
 
  2. 房地產復盤常見誤區
 
  3. 房地產項目復盤帶來什么
 
  4. 房地產復盤對人力資源工作意味著什么
 
  5. 案例:萬達的復盤
 
  第三部分 房地產復盤基本流程及角色認知
 
  1. 標準復盤四步法
 
  第一步:回顧目標
 
  第二步:評估結果
 
  第三步:分析原因
 
  第四步:總結經驗
 
  2. 房地產復盤角色認知
 
  2.1促動師的兩個角色
 
  2.2復盤者的兩個角色
 
  2.3決策層的兩個角色
 
  第四部分 房地產集思廣益智慧場
 
  1. 案例解析: 一家房地產企業的復盤集思廣益智慧場
 
  1.1 案例背景
 
  1.2 案例實施步驟
 
  1.3 案例成果
 
  2. 一切復盤從項目開始
 
  團隊體驗項目:團隊圖卡
 
  3. 建立集思廣益智慧場規則及要求
 
  1.1引導學員建立工作坊規則,明確具體要求
 
  1.2 復盤的“五求五棄”心法
 
  4. 實施項目復盤
 
  4.1回顧目標,明晰
 
  4.2結果比對,客觀評估
 
  4.3分析原因,雙向探尋
 
  4.4總結經驗,探尋規律
 
  第五部分 如何推廣復盤并形成習慣
 
  1. 如何推廣復盤,塑造影響
 
  2. 實現復盤對企業文化及團隊的影響
 
  3. 促使復盤成為習慣
 
  第六部分 勝利收官
 
  1. 個人課程總結
 
  2. 團隊課程總結與分享
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2016年11月19日   上海(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】2800元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2016年11月份最新房地產培訓課程】
 
  11月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.htm
 
  【2016年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2016年度房地產精品課程培訓計劃(120期精品房地產專業課程,為您量身打造!):http://www.nahdax.live/2016peixun.htm
 
  (含:商業地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、地產金融、投融資管理、精裝修管理、旅游地產、養老地產、工業地產等)
  
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