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(北京)《2015工程項目經營與工程債權融資創新實務研修班》

 
上課時間: 2015年9月24-25日
 



上課地點: 北京                      課程價格: 2600元/人
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課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程前言】
 
  我國即將進入國家十三五規劃,各行各業將迎來重大變革期。2015 年上半年,全國建筑業總產值 72374 億元,比去年同期增長 4.3%, 增速自 2013 年以來持續下滑,為國家公布建筑業總產值數據 24 年來最低增幅。建筑企業發展如逆水行舟,不進則退。抓不住變革機遇,則將被時代潮流淘汰。建筑業企業轉型升級已迫在眉睫。
 
  建筑市場進入長期調整時期即“白銀時代”。工程項目越發減少,合同條件更加苛刻。承包商在不得已的低價中標的情況下,如何做好項目結算利潤、如何處理結算爭議是項目成功的關鍵。開發商資金鏈斷裂,工程債權危機時代來臨。工程墊資、拖欠工程款導致停工現象比比皆是。項目股權融資成為開發商與承包商新的希望。
 
  為幫助廣大工程業主及承包商平穩過渡白銀時代,創新合作模式。房訓網特舉辦“2015工程項目經營與工程債權融資即工程在建項目索賠、結算爭議處理及預控和追討拖欠工程款項目合作模式創新實務研修班”。
 
  【學員對象】
 
  施工單位總經理、副總經理、三總師、項目經理、招標投標、工程成本、商務管理、工程管理、法務管理相關領導及業務骨干,以及造價咨詢單位造價工程師、監理單位監理工程師、律師事務所律師。
 
  【課程大綱】
 
研討模塊                          模塊內容  
(一)商務管理概要 1、承包商一直是孫子嗎?      2、商務是第一生產力;
2、承包人三條發展道路;      4、商務為核心總承包是必由之路;
5、中建中鐵做法與四次經營;  6、歐美承包商的商務經理制度;
案例:無法反駁其索賠的歐美承包商70%員工是商務經理;
 
(二)二次經營概要 1、二次經營核心是倍增利潤;  2、二次經營成果實現途徑;  
3、估價三原則及其適用;      4、工程結算利潤倍增原理;
5、不平衡報價法;            6、最低報價法。
案例:中國工程索賠第一案路基變更調價;
工程變更使得讓利的1200萬元不翼而飛案;
 
(三)利潤提高實務 1、尋創機會;                2、收全資料;
3、及時發函                  4、促成簽證。
案例:二審推翻一審造價鑒定報告重新鑒定案;
10小時談妥包括簽證在內全部100余項竣工結算爭議。
 
(四)合同依據索賠實務 1、招標前簽訂的合同?       2、中標前談判簽訂的協議?
3、修改招投標文件的中標合同? 4、中標后的補充協議?
案例:按哪一份合同作為結算依據案;
 
(五)合同歧義索賠實務 1、施工合同文件體系;       2、進度計劃和施工方案是合同嗎?
3、施工合同歧義解釋;       4、合同談判及其規避;
案例:只收到發包人60元/方如何卻要付分包人120元/方結算案?
 
(六)清單偏差索賠實務 1、清單準確性及完整性風險;    2、清單數量偏差及其單價調整;
3、清單漏項及多項調價;        4、清單項目特征不準確調價。
案例:不報價法下調增40%合同價款案。
 
(七)工程變更索賠實務 1、工程變更索賠實務;       2、合同變更索賠實務;
3、推定變更索賠實務;   
案例:中國工程索賠第一案路基變更索賠等;      
 
(八)環境變更索賠實務 1、約定不明時物價變動索賠;      2、包干價下的物價變動調價;
3、人工費變動索賠;              4、政策變動索賠。
案例:最高院價格波動是否可以調整包干價案;
 
(九)工期拖延實務 1、開工日期與施工許可;        2、竣工日期與驗收備案;
3、工期順延與關鍵路線;        4、工期拖延因果關系及依據;
案例:某拖欠工程款導致窩工的天數及損失計算案;    
 
(十)經濟損失實務 1、停工損失及其依據;          2、窩工損失及其依據;
3、提前竣工費及其依據;        4、拖延工期損失及依據;
5、預期可得利益及其依據;      6、誤期賠償及其反駁。
案例:某石化總部提前竣工索賠。
 
(十一)工程計量索賠實務 1、進度計量方法;            2、解約計量方法;
3、竣工計量方案;            4、按實計量與比例計量;
案例:國內首次二審推翻一審造價鑒定報告重新鑒定案。  
 
(十二)工程結算索賠實務 1、工程結算方案;           2、工程結算方法;
3、拖延支付與停工、解約     6、審計結論可否作為結算依據。
案例:土方工程工程量究竟按哪一結果計算富翁破產案。
 
(十三)工程債權評估 1、白銀時代特征;            2、工程債權分類;   
3、債權請求評估;            4、債權抗辯預估;
5、反請求預估;              6、甲方資產預估。
案例:花錢買上吊繩的3000萬逾期竣工賠償;     
(十四)協商救濟方案 1、股權質押;               2、在建工程抵押; 
3、賬戶監管;               4、以房抵債;
案例:債權危機救濟第一例:談判解決長春5億墊資及工程款安全。 
(十五)債權融資方案 1、工程債權順序;           2、工程債權轉讓;
3、工程債權融資;           4、工程包銷融資。
案例:工程債權融資第一例:私募融資解決2億元工程債權危機。
(十六)訴訟救濟方案 1、拖欠墊資款應對;         2、拖欠進度款應付;
3、拖欠結算款應對;         4、拖欠保修金應對。
5、財產保全;               6、行使工程優先權;
 案例:陸家嘴爛尾停建仲裁:逆轉債權危機、完勝1億解約爭議;
甲方零資產危機救濟:巧妙行使優先權解決拖欠危機。
 
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2015年9月24-25日   北京(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】2600元/人(講師費、場地費、學習費、資料費、茶歇),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:[email protected]   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2015年9月份最新房地產培訓課程】
 
  9月份最新房地產培訓課程:http://www.nahdax.live/training/pxdt/index.html
 
  【2015年房地產培訓計劃】
 
  2015年房地產培訓計劃下載(近800場房地產專業課程,為您量身打造!):http://www.nahdax.live/dongtai/notic_4392.html
 
  (含:商業地產、工程管理、規劃設計、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、稅務籌劃、人力資源、客戶關系、企業戰略、項目管控、標桿專題、樓盤考察、投融資管理、精裝修管理、旅游地產、養老地產、工業地產等)
  
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